字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2013/01/05 13:51:52瀏覽1661｜回應17｜推薦11 | |
大約一年前，郝龍斌市長抓到了一個Android app軟體的客訴案件，覺得可以大大表現他幫消費者爭取權利，對抗全世界軟體巨人Google的舞台，於是大張旗鼓，開記者會，擺出一副要為小市民申冤的政客嘴臉，要作世界第一，要求Google app要學賣保險套、感冒藥、內衣內褲一樣，都要有七天鑑賞期，不滿意包退。 這個案件審理過程中，Google索性封鎖了臺灣app市場，讓臺灣人不能買Android app， 更讓臺灣的app開發者，不能在台灣賣app。 前幾天，法院判定，台北市政府越權，此一案件，台北市政府敗訴。然後，郝龍斌決定上訴。政客鬧劇不知道要鬧到什麼時候？也許要鬧到郝龍斌知道他選總統無望了的那一天吧。 這件事情，一般的新聞討論，也是集中在消費者權益上打轉。但這件事情，事實上可能深深傷害了臺灣的軟體產業發展的機會。臺灣要是能夠利用雲端產業，發展出他的軟體品牌，利益何止百億美金？工作機會何止數萬？結果卻在郝龍斌這些混蛋政客的算計、面子中，都給他輕拋了。 怎麼說呢？看倌且聽我說。 臺灣現在主要的經濟實力，還是在硬體代工（OEM、ODM）。臺灣一直無法深入發展軟體產業。這些當然是有很多的因素，譬如我們傳統文化，不鼓勵獨立思考，不鼓勵縝密思考，只鼓勵盲從權威，只鼓勵團團轉的假忙碌，然後政府又一直有他的產業政策，要下各種錯誤的指導棋。 但是單從軟體產業的層面來講，軟體產業的複雜性卻是一個不可忽略的因素。軟體其實就是人類智力活動的電腦呈現，因此軟體產業，就是要管理團隊的腦力。要能管理一個上百人的軟體團隊，就需要縝密的需求調查、技術規格開發、介面定義、程式撰寫、軟體測試、軟體維護、文件管理、版本管理、議題追蹤、等等。而軟體成員的來來去去，軟體的數年、甚至十數年的生命週期之維護，都是需要縝密規劃，不斷調整的。 這些技術，不是像買一個專利一樣。這些軟體管理的技術，基本上就是一個公司的管理架構，非常難以複製、客製化，而且事實上是每個公司都有他的一套不同程序，配合上各種不同的文件規格。 因此，傳統上，要發展軟體產業，比記憶體大廠、手機廠要開發新生產線要複雜多了。這樣的一個技術障礙，也一直阻撓了臺灣的軟體產業，甚至品牌產業的發展。因為現在任何高科技產品，軟體都是主要的競爭力。 但是，Google與Apple的雲端app產業，現在正在打破這樣軟體巨人壟斷軟體產業的現象。他們把軟體計畫管理中的許多工具，都開放到了雲端，變成殺必輸（services）。這樣，小型軟體公司，甚至個人，只要符合他的介面定義，就可以遵循雲端提供的各種軟體開發架構與流程，輕鬆便捷的開發app，然後在這國際開放的平台上競爭、獲利、成長、壯大。根據研究報告，這樣的架構，有可能可以降低軟體開發成本達5成左右。譬如最有名的，就是憤怒鳥，開心農場之類的成功案例。而臺灣正是以中小企業為主，有許多的小型公司、團隊，很會寫小程式，卻一直沒有辦法運用到大型軟體開發的管理技術，打入國際市場。 現在這些臺灣小型app的團隊，都已經被郝龍斌掐著脖子，掐了一年了，沒辦法在台灣市場賣軟體。而且郝龍斌還顢頇的為了他的政治算計、政治面子，要繼續的掐下去。這些軟體產業本來可以在台灣練兵，然後利用雲端app的架構，設法抓住這次機會，看看台灣是否能夠真的做出國際級的軟體品牌。 我們想問，一年前，郝龍斌做這個決定時，是否問了軟體產業的意見？ 他知道許多產品拆封後，是不能退貨的嗎？ 他可知道軟體app下載，就是程式碼（Java）下載嗎？一週鑑賞期內，可以被盜拷多少份嗎？
|
|
| ( 時事評論｜公共議題 ) |
