這幾天，各名嘴、立委對馬政府延攬張善政博士進入內閣，極力好評。而張博士願意為了國家科技產業發展，放棄Google亞太區基礎建設營運總監高薪職位，不但是男兒一展抱負、關懷天下的體現，也可見國家重視人材、積極為臺灣開拓新領域的苦心。

    我前幾天聽邱毅在2100全民開講，評說這是內閣閣員中最好的一個選擇。今天下午，在陳文茜的廣播節目中，也聽他說這是最佳人選。還引證他與廣達董事長林百里先生談論，林百里也讚譽找對了人，讚譽張善政博士是專家。當然，大家都知道，林百里董事長已經投資雲端產業，伺服機技術，開墾了許多年，頗有成就。但是，我不知道，聽像邱毅、陳文茜這些萬事通的名嘴，討論科技決策的品質，有什麼意義？

   好吧！我在這邊還有什麼好說呢？我想說的是，延攬張善政博士入閣，多多少少是反應了政府新瓶裝舊酒的心態，而不自知。這個新瓶，就是雲端科技這個又炫又酷的新名詞。而這個舊酒，其實就是台灣一直最拿手的硬體代工、硬體成本控管等基礎技術。而在國際上，ICT（Information & Communication Technology）產業中。這其實是很合邏輯的一步，但不是有足夠前瞻性的一步。為什麼這樣說呢？我們先來看看ICT的技術，如果一層層往上建構。

1. 最下層的是積體電路製造、設計，像是台積電、聯電、聯發科。
2. 再上一層，是由這些電路元件，組合出來的電腦，這是臺灣PC代工產業，過去二、三十年來的核心競爭力。但這部分，由於大陸、韓國等國家的急起直追，已經讓臺灣的獲利越來越小，到了「毛三到四」的地步，還不如傳統產業的毛利。
3. 再上一層呢，我們可以用用電腦科技價購各種網路、雲端通路，用臺灣擅長的硬體大量製造、成本控管，提供各種網路的硬體服務。這基本上，也是由臺灣的PC產業，很有邏輯性的下一步，也可以充分發揮臺灣既有的PC硬體產業優勢。
4. 而上述的網路架構，就好像是高速公路，只是個基礎建設。真正讓大家賺錢的，是上高速公路上跑得車子，還有裡面的各種貨物、乘客。那網路上的車輛是什麼呢？可以說是像Facebook、Google、Skype、Dropbox、多人互動遊戲，這類的網路應用軟體。那貨物、乘客呢？就是我們在上傳、下載的檔案、圖片、音樂、等等。而這方面，獲利最高，而且有爆發性。譬如Google、Facebook、Skype、Dropbox這之類的軟體，都是幾個人，在實驗室、車庫中創造出來的產品，然後幾年間，可以驚人成長為數百億美元的巨型公司。可是，這塊市場，是臺灣工業界最欠缺成功範例的一塊。

那我們來張善政博士的資歷，不是假話，真的非常優秀、輝煌。

1. 求學期間在台大、史丹佛、康乃爾念的都是土木工程。
2. 廿九歲時就升任台大教授，是當時台大最年輕的教授群之一。
3. 張善政長期推動國家高速電腦運算與資料中心建置，不但是推動台灣網路與國際接軌的重要推手，也是國家高速電腦運算與網路發展先驅。
4. 他曾任國科會企畫處處長，也相當熟悉公務體系的運作。
5. 他也是協助兌現馬總統文化政見「中華語文知識庫」的幕後推手之一。
6. 曾擔任宏碁電子化資訊管理中心（Acer eDC）副總經理，也是宏碁電子化資訊管理eDC的創辦人之一。Acer eDC主要的服務即為資料中心、異地備援，包括提供樂透彩的彩券系統服務。
7. 也因此張善政自Acer eDC副總經理職務退休後，才會被Google積極挖角，擔任亞太區基礎建設營運總監。 
8. 張善政在Google主要負責亞太區的資料中心建置、規畫等。Google去年宣布要在台灣彰化斥資1億美元興建資料中心的計劃，包括找地、建置、規畫等事宜，張善政都在其中扮演關鍵角色，也可以說是Google亞太區的資料中心落腳台灣推手之一。

而根據報載，張善政博士的主張如下：

1. 未來將著眼提升台灣資通訊產業的體質，強化資通訊產業與其他產業的結合。例如精緻農業、文創業的底層與ICT產業，都還可以有相互連結、進而相得益彰的空間。 
2. ICT產業是很基礎的建設，ICT體質好，就能把一般產業帶起來。

    從這些相關資料，我們大概可以推斷，張博士過去的專長、功績，還是在偏重臺灣的工業重心，也就是硬體產業方面。更詳細點說，是網路相關的基礎建設。而因為他在這方面的專長，他也被宏碁、Google延攬，進行雲端資料中心的硬體業務，包含了在台灣設立Google的資料中心。而這種資料中心，固然需要大量的硬體、網路頻寬、系統軟體，但是在ICT產業的層級架構中來看，其實只是當Google的倉庫。就好像是當DHL、Federal Express的亞洲貨物轉運中心而已。真正的利潤，是給Google賺走了，臺灣可能收一些電腦伺服機、網路硬體、還有倉儲管理費用。

    這也是我為什麼說，張善政入閣，表現出了馬政府拼經濟的企圖，但是很可能還是新瓶裝舊酒，缺乏前瞻性。而這也是臺灣的硬體代工業者，在硬體產業的利潤越來越微薄，已經到了毛三到四（諧音茅山道士）的地步，很自然而然想到的一個產業下一步。而馬英九會作這樣的決策，可能也是因為他的決策顧問，也是臺灣硬體產業的大老闆，缺乏真正軟體產業有國際視野的人士。而這恐怕也是陳文茜問林百里董事長意見時，林董事長大力稱讚此一人士任命的原因。因為，林百里董事長對他公司的未來規劃，也正好是在這個方向上。

    那各位朋友可能會問，如果臺灣不走雲端硬體服務，應用軟體又該怎樣發展呢？這其實是個很難回答的問題。因為，臺灣的軟體產業發展了這麼多年，其實是沒有什麼像樣的國際競爭力產品、大公司出現。反觀過來，印度這幾年從軟體測試服務開始紮根，已經蔚為軟體出口大國了。因此，我們可以從歐美、印度的民族性，來看臺灣為何軟體發展一直失敗，但是硬體製造卻很成功。這其中可以由一段個人的經驗來看。

    我們以前在世界各地碰到許多留學生。臺灣的留學生都喜歡找應用研究的領域論文題目，而且最好是很快就能開始寫程式的。但是，我們遇到了一些印度、歐美的研究生，他們在寫論文、寫程式之前，都喜歡花很長的時間，把問題想清楚。因此，臺灣的研究生寫程式都很強，但寫出來的東西都是一些零零碎碎的，架構不太完整，有很多漏洞的軟體。但是歐美、印度研究生，花了很多時間構想，才落筆解出來的問題，或寫出來的程式，往往有更廣泛的考量、更周延的架構、更長久的生命延續力。

    這可能是我們臺灣，在中華文化下，一向是輕視作白日夢的人，一向是鼓勵勤能補拙的人。因此，我們要是看到一個工程師，在那邊想了好幾天，一行程式碼都沒有寫出來，那公司老闆大概會覺得這個人很沒有效率。

    當然，話又說回來，如張善政博士這樣優秀的人中龍鳳，其眼光也許是愚弟無法揣度的。我們還是很期待，他不只為臺灣的硬體產業，跨出了邏輯上的一步，更能為臺灣軟體產業做出國際化、耀眼的成績。