11日在經濟日報上看到一個很有趣的詞兒，叫「騰籠換鳥」，是大陸人的比喻，意思大概是：把鳥籠子裡現有的爛鳥給扔了，換隻好鳥進來。簡言之，就是「好鳥IN，爛鳥OUT」。有時還滿佩服對岸人民總是能想出一些滿貼切又不失幽默的比喻，同時亦可看出海峽兩岸人民的創意與幽默，實在大不同。

        或許用咱們這邊的話來說，「騰籠換鳥」的同義詞可能叫做「大洗牌」、「退場機制」；就現實案例而言，「二次金改」可以說是一種「騰籠換鳥」：把小鳥趕出籠子，換些「大鳥」進來，但是「大鳥」是不是就是「好鳥」？現在眾說紛紜。

        我們可以說，前一陣子鬧得滿城風雨的有線頻道換照也是一種「騰籠換鳥」：把看不順眼的烏鴉一類不討人喜歡的「爛鳥」逐出籠子，讓一些溫順聽話的雀兒，甚至是能配合主人唱些好聽調子的喜鵲留在籠子裡。

        而如果說教育圈子也是座鳥籠，則一些辦學不力的學校、績效不彰的教育學程退場，也是一種「騰籠換鳥」，不過，我們要追究鳥主人的是：誰讓你養這麼多鳥兒來著？

        五年五百億打造國際一流大學的獎項揭曉，感覺比諾貝爾獎揭曉還刺激。「五年五百億」，我腦中立刻浮現電影中，「賭神」SHOW HAND的場景，多麼帥氣、多麼義無反顧。如果我們同意「十年樹木，百年樹人」的說法，那麼五年五百億難道不是一場已經SHOW HAND的豪賭嗎？

        但是，有誰知道賭桌對另一邊的對家是誰？有誰知道何謂國際一流大學？全世界排名前一百的大學標準為何？我們現在在玩的是一場沒有對家的賭局，但是我們已經「全梭」了。不知道「博弈理論」中，除了合作與衝突的賽局之外，是否有這種「沒有對手」的賽局？或許有興趣研究者，日後也能拿個諾貝爾經濟獎也說不定？！

        同樣莫名其妙的事情最近見得還不少：高鐵案、高雄捷運外勞事件、藝人的光碟醜聞、立法院見血……，哇！我所身處的社會如果是鳥籠，那麼「爛鳥」還真是不少。

        企業界現在流行「尋找藍海」，我則比較希望能找到一些「好鳥」，讓該被扔出去的爛鳥都不見。但是，

        如何才能找隻好鳥？