一個月前，我邀請外子參加會議。會議只有兩個人 -- 我和他，議題是關於手上一個專案我處理的方向與時間表。

這個會議的效果很好。好在什麼地方？且聽我慢慢說來。

我和外子感情很好，吵架的原因，幾乎全都是因為公事，個中元素很多，簡化來說就是缺少足夠的溝通。雖然我們經常談公事，但總是各持己見，聲音越來越大，也越來越偏離主題，經常以公事開頭說話，以私事冷戰結束。我們兩一個毛病，聽到對方說出想要執行的方式時，一定要持否定態度，然後就在這個地方開始爭辯，擺臉色，不歡而散，冷戰，冷靜，道歉，和好。

否定對方的意見，其實是因為自己沒有想過這個議題，而又為了鞏固自己的尊嚴（自我），匆促之下，先否定了再說！以前一個女友說她很氣她老公，平常什麼都不管，而她和孩子們討論商量好的事，老公聽了一定否決，或者要重新討論。這與當事人對錯無關，而是當事人的個性有關，重點在於要讓當事人知道為什麼我們這樣想，這樣決定。

我們的方桌會議在窗前的書桌舉行，準備好兩杯新泡的茶，我講我的構思告訴他，也將這個階段的里程碑事件與目標告訴他，最重要的，告訴他時間進程。

他每次要我讀一大堆資料，因為他覺得我需要這些數據。這是他的觀點，而看到我不看這些資料而在做我自己的事，甚至看影集，他情緒就不好，覺得我不重視他，或者不把事情當事情處理。

事實上，我不需要那麼多的數據，而且，這也是他管的範圍，我不需要，也消化不了。再說，我想事情的時候，就是看電視劇，從劇中人物身上找靈感， 找思考的突破點。如果不看影集，我就玩紙牌遊戲，主要就是讓腦筋動。

在方桌會議上，我告訴他我的想法與工作時間表，讓他知道我有在認真工作，他的情緒就好了，再加上工作有進展，我們就不會動氣吵了。

我們在大陸的事情，由老大負責。這一個月他處理得很好，我們要進入下一個階段的工作，因此，我邀請外子，明天繼續我們的方桌會議。

不是每一個專案都需要開方桌會議，小一點的專案，坐在沙發上談，就有結果。幾年前開始的一個關於遊艇，客輪的提案，現在依附在另外一個大型的專案下，可以連帶準備。遊艇的項目的進行，必須配合“遊艇俱樂部”這樣的軟體專案，很困難的達成的。我們的心態很自然，事情總要有人開頭，至於誰完成就是老天爺的意思。

下面幾張圖片，是遊艇俱樂部成功運行之後，“遊民”駕駛愛舟出航的情景之一二。很漂亮，不是嗎？