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一杯咖啡要賣多少錢?
2006/12/25 17:42:18瀏覽1548|回應6|推薦14

引用文章一杯咖啡的價格

前陣子和同事在路邊咖啡的一場對話,我寫成了上面那一篇短文,這裡面提到你的一杯咖啡所付的代價,其實大部分都是買感覺去了,不過我解釋的不是很清楚。基本上要解釋的很清楚其實不難,難的是不能寫成「火星文」,要讓普羅大眾接受才難,後來看了提姆‧哈福特的文章,還真是心有戚戚焉,這本書寫的很好,應該可以推薦給大家看看。

其中,有一篇文章和我的「一杯咖啡的價格」很類似,當然我沒有他寫得那麼好,原文可以參造下列網址,我把其中一篇文章稍微解釋一下。

誰賺走了你的咖啡錢?

誰賺走了你的咖啡錢?
【文/提姆‧哈福特】

從英國的千禧巨蛋看「商業稀有性」

去倫敦的人大概都去過倫敦眼(London Eye),也就是倫敦的地標摩天輪。天氣好的時候,在英國著名的連鎖咖啡店科斯塔(Costa Coffee)買杯卡布奇諾坐下來小啜幾口,不遠處高聳的摩天輪,偶而會擋在您與陽光之間……,這真是人生中簡單的幸福。

倫敦眼四周林立著小商店,各自端出拿手絕活,希望展現自己的稀有性。舉例來說,中區唯一的一家咖啡店就是科斯塔;一家接一家販賣紀念品的商店,也生氣勃勃地開門做生意。但最好的例子,要算是倫敦眼摩天輪。它的高度超過倫敦許多著名的建築物,也是全球最高的景觀摩天輪,稀有性顯而易見,但是,他並不是完全不可取代,因為倫敦眼摩天輪或許特色獨具,卻不是必要商品,也就是說,不坐摩天輪其實也沒有什麼關係。

-->經濟學認為,資源有其稀有性,資源不是用在這,就是用在那,使用資源都是有成本的。

沿著河岸繼續走,可以看見另一棟獨樹一格的建築──千禧巨蛋。這是政府投資很多錢,特別為了迎接千禧年而建,外觀是白色大象的造型設計。當地政府引以為傲的是,千禧巨蛋號稱全世界最大的布製圓頂建築。然而,千禧巨蛋卻是個商業敗筆,光是有特色,並無法讓人付錢消費,先前建造千禧巨蛋的龐大經費,也自然難以回收了。企業無法光靠「稀有性」這點,讓消費者把錢掏出來,不過老闆們總是有其他辦法。現在就是派臥底經濟學家上場,為讀者挖掘其中奧妙的時候了。

-->千禧巨蛋就是經濟學裡的「公共財」,公共財有兩項特色就是無歧視與無排他,但也不是說使用公共財不用付費,以千禧巨蛋來看,正因為是「景觀」,所以根本無法向觀賞它的人收費,因為收費的成本太高,而且你可以主張你根本沒看啊!

拉高單價與薄利多銷,哪種策略好?

倫敦眼唯一的一家咖啡店就是科斯塔,因此對顧客來說,有不可取代性,這樣的優勢並非天生,而是拜其地點所賜。我們知道,顧客願意多花點錢在方便的地點買到咖啡,所以科斯塔的店租一定不便宜;房東將稀有地段租給了一家咖啡店,做法跟曼哈頓摩天大樓的業主,或是滑鐵盧、新宿這些車站一樣。稀有性當然可以出租,而且價高者得。

-->科斯塔這家咖啡店,在經濟學理可以說是一家「獨佔」的咖啡店,因為咖啡店稀少到僅此一家,你只有兩種選擇,喝和不喝,這和你去電影院買零食一樣,你無法選擇。

科斯塔咖啡店該如何好好利用向倫敦眼租來的這種稀有性呢?其實大可將卡布奇諾的價格從一杯一‧七五英鎊(約新台幣一○八元),抬高到三英鎊(約新台幣一八五元),只不過,這個價格不是人人都願意買單。還記得前面提到千禧巨蛋的例子嗎?稀有性的確是項優勢,卻不是所向無敵的利器。另一個方法就是用薄利多銷的方式賣咖啡,一杯咖啡賣六便士(約新台幣三七元)其實已足以支付咖啡與人事成本,但這麼做,咖啡店必須天天坐無虛席才划得來,否則可就付不起店租了。難就難在,到底是要拉高單價、賣比較少杯的咖啡,還是要薄利多銷?

-->獨佔市場的咖啡當然可以賣價格高一點,但是要高到多少遊客才願意接受,而低到多低,咖啡店正好可以生存,其實就是看看遊客對咖啡的價格彈性(敏感度)。

若不想在這兩種選擇中決定,可以賣一杯六十便士的咖啡給不願意付高單價的顧客,而不在乎高單價的人就賣他們一杯三英鎊,這一來魚與熊掌兼得,但是,應該怎麼做呢?難道放一個牌子上面寫著:「卡布奇諾一杯三英鎊,嫌貴的人只要付六十便士」?

-->這就是獨佔市場裡的完全差別取價,理論上可行,但是實際上很難達到,就像你去廟裡拜拜,香油錢都是隨意一樣的道理。

卡布奇諾 (不嫌貴的人) 三英鎊
卡布奇諾 (嫌貴的人) 六十便士

這樣的招牌確實很「特別」,但想在泰晤士河南岸賣咖啡,可不能這樣亂搞,科斯塔咖啡館得有點手段才行。

曾經有一段時間,科斯塔咖啡店就像許多咖啡店一樣,銷售標榜「公平貿易」的品牌咖啡。專門供應咖啡豆給科斯塔的,是一家主打公平貿易品牌的公司,叫做Cafédirect。Cafédirect保證,他們的咖啡產地來自貧窮國家,並且是以不錯的價格向農人購買咖啡豆。有好幾年,咖啡消費者若有意援助第三世界國家的農民,就得多付十便士買咖啡。在倫敦,這樣的人還不少。雖然,他們相信多付的這些錢真的到了那些貧窮農民的手上,但事實證明,這些錢其實都進了科斯塔的口袋。

Cafédirect聲稱,付給咖啡農每一磅咖啡的錢,比行情高出約四十至五十便士(最高可達一美元),對於國民所得不到兩千美元的瓜地馬拉農民而言,這一點錢,可以讓他們的收入加倍。不過,由於一杯卡布奇諾只需要用到四分之一盎司的咖啡豆,這麼一點補貼換算下來,每杯咖啡的成本只增加不到一毛錢。

-->所以說你的咖啡價錢其實差不多,那為何會有不同價格出現呢?很簡單,只是同中求異而已。

科斯塔從顧客身上多收的咖啡錢,九成以上不知去了哪裡。這些錢如果不是被科斯塔Cafédirect浪費掉,就是變成了他們的利潤。公平貿易咖啡組織,只負責保障咖啡種植者,而不是消費者。所以,當您買了公平貿易咖啡,只能確保咖啡種植者拿到合理的價錢,但並不代表你也能得到合理的價格。

-->所以說啦,你的一杯咖啡的價格裡,真正使用咖啡的成本真的不高,就像香蕉滯銷,行政院要我們吃多一點香蕉,問題是我們用較高價錢買的香蕉,蕉農有拿到嗎?

其實,就算批發商以兩倍甚至四倍的市場價格向窮國購買咖啡,都不會明顯增加卡布奇諾的製作成本,因為咖啡豆所佔的比率實在微不足道。多收那十便士,其實誤導了消費大眾,讓大家以為,店家提供的公平貿易咖啡成本很高。後來,因為某位「臥底經濟學家」的質疑,科斯塔才承認,這樣的做法的確誤導大眾,並於二○○四年底開始,科斯塔改成只有在「顧客要求」的情況下,才提供所謂的公平貿易咖啡,而且不再額外收錢。科斯塔之所以這麼做,並不是原先的做法無利可圖,而是因為這麼做有損科斯塔的企業形象。

-->經濟學講的是一種事實,並且試圖去分析事實,把事實具體呈現出來而已。

(本文轉載自《誰賺走了你的咖啡錢》,節錄第2章,提姆‧哈福特著,任友梅譯,早安財經文化出版)

( 心情隨筆雜記 )
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性感帶在大腦的女人
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回應之二↓
2006/12/26 19:08

開始有點經濟學的感覺了,妳第一句話是正確的。所謂的固定成本已經被SUNK掉了,當然收不回來。但是妳買香蕉的錢,不會到蕉農手上,而蕉農要不要收成香蕉,在於評估賺的錢能不能付掉採收的成本(包括運銷、人工等成本),並不會去攤固定成本。
==
所以是說要不要賠上更多變動成本嚕?
大概是我對變動成本與固定成本的歸類還有點混淆,所以這方面會有點問題。

我常常覺得奇怪的地方是,明明已經賠的很慘了,他們繼續採收真的可以平衡掉採收的成本嗎?
==
妳有可能用比較高的價錢去買香蕉的原因在於蕉農不是把香蕉直接賣給妳,所以到底香蕉收成價如何,妳大概不會去關心,妳只會關心這香蕉要是便宜的話妳就多買一些,貴的話就少買一些。
==
1.雖然蕉農不是直接把香蕉賣給我,但他們應該算是大盤商的角色吧?
還是不算?
2.對啦,對於身為消費者而言,我是不會去看收成價多少,我只會看我願不願意花比以前多的價錢去買香蕉,因為香蕉不是必需品,我可以用一樣的錢買便宜一點的水果。
==
這似乎是可以的,不過呢?妳要想想,那是把多餘滯銷的香蕉全部精緻化好了,哪這些加工產品一樣又有人消費啊...
==
我所指的,不單是農業精緻化變成加工品而已。
而是農產品不只是農產品,變成更多樣化的產品提高人們購買意願。

價值是創造出來的,需求也是創造出來的。
我覺得滯銷有很大部分的原因是因為沒有做好行銷,

光把香蕉當成吃的香蕉賣,很容易淪為價格戰阿。


性感帶在大腦的女人
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回應很長,分兩篇好了。之一↓
2006/12/26 18:54

我我我......對於數字向來很沒有辦法的。
與經濟學勉強有點千里之外的關連頂多是─我的初戀情人是學經濟的,哈哈!

至於你玩笑話那句「我要不要考慮去念經濟」,
既然我對於數字這些東西很沒概念,又怎會去摸到固定成本、變動成本這些東西呢?

要用到,所以才去碰的,所以只懂一點點皮毛。
也因為開始接觸,所以看見書裡面寫到一些觀念─不要掉進成本會計的陷阱。

以及關鍵鏈的概念,
賺不賺錢與否,不是單看成本來衡量,
單一方面壓低成本有可能帶來更大的損失。


怡克納米斯
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獨佔性
2006/12/26 18:50

要看自己本身有怎樣的條件吧,
以及看這是個大眾或是小眾的市場,是否有獨占性,不可取代性。

--這麼說比較精準,不管是不是大眾或者是小眾市場,只要有獨佔性的,就有不可取代性。

收費的費用本來就不單以成本來算。

--費用嘛,本來就是用錢來計價的,成本嘛又分很多種,有的可以計算,有的不能計算。妳買一根香蕉5塊錢就是買香蕉的「費用」,但是妳可能要走路去買,有移動「成本」等成本...


價格跟價值未必然相等,看你願不願意花這個錢而已,
你願意花,就不叫貴,
你不願意花,一塊錢也太多。

--這樣說比較簡單,價值就是妳心目中願意付的價格,當然價值和價格可能不會相等,要是價值高於價格,代表妳有點剩餘(經濟學術語),然價格高於價值,當然妳就不會買了!



怡克納米斯
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TO性感帶在大腦女人
2006/12/26 18:21
我這麼回答你如下...妳要不要考慮念經濟學啊,哈哈!

好像你以前文章也有說到類似狀況。

滯銷的時候,到底要賠本採收還是放給他爛?
這個成本算法各有不同。

--嚴格來說,只有一種算法,要是成本有兩種算法,妳該採用哪一種勒?

所以如果是滯銷,沒人買,已經付出去的固定成本還是在的,
我們買香蕉,雖然他拿到的錢頂多是用來平衡收支(還可能只是減少損失而已),
至少固定成本的錢被攤掉了。

--開始有點經濟學的感覺了,妳第一句話是正確的。所謂的固定成本已經被SUNK掉了,當然收不回來。但是妳買香蕉的錢,不會到蕉農手上,而蕉農要不要收成香蕉,在於評估賺的錢能不能付掉採收的成本(包括運銷、人工等成本),並不會去攤固定成本。

話說回來,我們有用「比較高」的價錢去買滯銷的香蕉嗎?
這方面我不太了解。

--妳有可能用比較高的價錢去買香蕉的原因在於蕉農不是把香蕉直接賣給妳,所以到底香蕉收成價如何,妳大概不會去關心,妳只會關心這香蕉要是便宜的話妳就多買一些,貴的話就少買一些。

又,與其要花比較多錢買香蕉,何不想辦法讓農產品多樣面貌以吸引購買慾望呢?
製成不同成品以及發展不同用途等等。

--這似乎是可以的,不過呢?妳要想想,那是把多餘滯銷的香蕉全部精緻化好了,哪這些加工產品一樣又有人消費啊...


現在似乎有朝這樣的方向努力的樣子。




性感帶在大腦的女人
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香蕉問題,
2006/12/26 17:35

就像香蕉滯銷,行政院要我們吃多一點香蕉,問題是我們用較高價錢買的香蕉,蕉農有拿到嗎?

==============================

好像你以前文章也有說到類似狀況。

滯銷的時候,到底要賠本採收還是放給他爛?
這個成本算法各有不同。

所以如果是滯銷,沒人買,已經付出去的固定成本還是在的,
我們買香蕉,雖然他拿到的錢頂多是用來平衡收支(還可能只是減少損失而已),
至少固定成本的錢被攤掉了。

話說回來,我們有用「比較高」的價錢去買滯銷的香蕉嗎?
這方面我不太了解。

又,與其要花比較多錢買香蕉,何不想辦法讓農產品多樣面貌以吸引購買慾望呢?
製成不同成品以及發展不同用途等等。

現在似乎有朝這樣的方向努力的樣子。


性感帶在大腦的女人
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拉高單價與薄利多銷,哪種策略好?
2006/12/26 17:27

要看自己本身有怎樣的條件吧,
以及看這是個大眾或是小眾的市場,是否有獨占性,不可取代性。

收費的費用本來就不單以成本來算。


價格跟價值未必然相等,看你願不願意花這個錢而已,
你願意花,就不叫貴,
你不願意花,一塊錢也太多。