今年一直處於煩燥當中，從年初開始，好像生命中所有一切都失去動力。

今年對我來說，最重要的大事就是我媽過世的事情，從檢查出肝腫瘤到咽下最後一口氣，六月十日到九月三日，不到三個月的時間。

六月二十日到二十八日陪我媽去了一趟北海道，最後一天還在大通公園散著步，回來沒幾天就寸步難行。

重新審視了人與人之間的關係，覺得人間還是處處充滿溫情的。

還沒開口跟我老闆請假，他就讓我回台灣，陪我媽最後一段日子。選了一天回北京，沒想到竟是八八水災那日，回去打包行李跟辦理交接，我在北京待到二十七日才回來，工作多到很難交接的乾乾淨淨。

行李多到，很難收拾完；情義多到，很難理完。

我不太敢在售樓處出現，一出現一堆人等著要跟我談話，問我什麼時候可以回北京，不會不回來了吧。

我模模糊糊的講，不知怎麼回答，帶著我的部隊去吃了一定會讓我想念到死的回民營涮羊肉，《福壽齋》裡不賣齋菜，只有內蒙來的羊肉。他的手切羊肉，真是人間美味啊。我用冥想，就想到要流口水。八月，北京跟烤爐似的季節，開著兩台冷氣，還是吃的一頭一身的汗。

把被我老闆調去旅館上班的小業務頭目老邢叫回來陪老娘吃飯，恐嚇他，「我告訴你，你在旅館，要做到業務第一名，不然我就宰了你。」北京人站起來，燕京啤酒一大杯一口乾了，「放心吧！我知道！」

再把我帶了半年的物業項目經理叫來，即使我早在六月一日就已經把工作交接給原主管。「多事之秋，我棄你而去，真是對不起。有任何事，你可以動用我所有關係，他們都會幫你！」東北人也是白酒斟上，一飲而盡。

我記得我剛接這個項目物業的時候，我老闆跟我說，「你這臭脾氣，誰都看不順眼，我告訴你，什麼人都能開，你不可以把這項目經理開了，就算真要開，你跟我講，我來處理，這是人家老總愛將，你最後還是得把項目還給人家。」我當時沒吭聲，口頭敷衍著，想著最好別讓我逮到你小辮子，否則老娘管你是誰！天王老子的關係我也開了。誰知道，別人的愛將，變成我的愛將。

走之前，我這麼告訴我老闆，他可以委之以重任。我選擇主管的原則很簡單，能力是其一，但肯負責、有擔當才是我的先決必要條件。

但你挑他，他也挑你，必須有個人在他身後做他強而有力的支撐，因為他畢竟不是總經理，不可以把所有責任推到他身上。這一段話，我老闆就始終沒聽懂，我也不想多做解釋。

他已於九月底離職，我接到消息後，心中不捨，卻不能說些什麼。掛了通電話給他，謝謝他這二年多對這項目的付出，我也只能夠略表我個人這一點點的心意。這項目我從前期企畫就開始參與，銷售、樣板間整改、交屋、社區整改、物業管理，無役不與。論功行賞，我的心比誰都雪亮。路遙知馬力，我今天這番話，老天都可以作證。

「您回北京的時候，一定一定要跟我聯絡，不論我在哪裡，都要趕來跟您吃這一頓飯！」大家都說北方人最能噴，但我相信這話絕對是真心的。

然後就是我的嫡系客服銷售部隊，從門口的保安開始算起，到我愛哭的秘書，都是跟著我在冰天雪地，在泥濘、未完工的工地裡爬上爬下，打過銷售與交屋大仗，連續兩年大年初四就上班，我最清楚裡面的辛苦，像不像成吉斯汗西征的口氣。

雖然我還是經常大肆批評兩岸人心的隔核，但對這些八Ｏ後，新生代的人來說，你真心待他們，他們也會把心掏出來給你的。

在機場給我所有員工發了一個好長的簡訊，要他們以後跟著新的主管繼續努力工作，他們一個個又都回了長長短短的簡訊，發誓努力工作，我都可以聽到他們在電話那頭拍胸脯的聲音。

回臺灣第二天，我媽就進了安寧病房，不到一個星期，就往生了。

開始整理家裡，清出好多陳年古董，丟掉好幾卡車的垃圾，還不包括回收幾十大袋的衣服、紙類。開始思考很多事情，正面的、負面的，最重的是，想起很多生命的轉折，或是生活的目的吧！

101在放煙火了，希望爆竹聲中，把所有2009不想再記起來的不愉快就都帶走吧！

Happy New Year。