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| 2013/06/09 21:01:26瀏覽4745｜回應4｜推薦13 | |
我朋友和他的團隊，從去年開始就看到設計師霍夫曼和黃色小鴨的創 看到了牠的潛力，馬上就著手，直接連絡上了藝術團隊， 還接洽了我們評估最適合停靠小鴨的縣市政府 問他們要不要撿個現成，提供場地，一起合作 但當時沒人認識這個藝術家， 台灣人狹隘的世界觀也通常看不到兩岸三地以外發生的事情， 可預料的，換來的是意興闌珊的回覆 結果好了，只不過是今年游到了離我們不遠的香港， 在加上香港活動行銷真的做得不錯， 這隻小鴨從無人聞問的棄鴨， 一躍變成了當紅炸子鴨 不但原來接洽的縣市政府回頭逼迫我朋友的團隊趕緊重新牽線， 還殺出了兩個以上的程咬金縣市 也去搶著聯絡藝術家， 一場搶鴨大戰於焉展開 如果你是那位藝術家， 一個遠在太平洋的小島，一下子就有三、四個不同的「港口」把你的 搶得你死我活， 你會有什麼反應？ 我有個大膽的假設： 「拿翹」 其實說實話，那隻黃色小鴨真的有那麼了不起？ 充其量，小鴨本身只不過就是一個大型的充氣拍照景點而已 它在國外可以紅 一來， 那是因為它是西方世界兒時浴缸回憶的一種象徵， 香港受過西方殖民，文化差異小 在地理上，港區與市區合而為一，市場幅員可以支撐 而台灣在地理上、文化上，真的有這些條件？ 台灣人小時候浴缸旁邊有黃色小鴨的比例到底有多少？ 台灣人真的有那麼愛、那麼了解小鴨後面的意義？ 還是只是覺得「可愛」而已？ 二來， 人家展的不只是小鴨， 整個side events（周邊活動）的規劃、人潮帶來的商機， 其實是一整套商業利益 我們台灣只看到那隻大鴨， 而且就只巴望著那隻大鴨帶來「城市行銷」的效益， 是不是有點搞錯重點？ 第三，小鴨在香港爆紅，是因為香港人的眼界從來不會侷限在本地市 才能創造出國際化的曝光效益， 如果當初小鴨是來台灣，而不是去香港， 我們的縣市政府或行銷團隊，是否有這個眼界、企圖， 能把小鴨捧紅到香港？ 還是像所有來到台灣的東西一樣，只求偏安台灣、有油水可撈就好？ （當初台中選馬拉灣、把迪士尼氣走就是一個血淋淋的例子） 台灣人， 從政府到人民， 愛炒短線、 只有激動沒有理性、 崇洋媚外寵壞外國人的例子 由此再添一樁 |
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| ( 時事評論｜雜論 ) |
