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2009/12/31 09:53:01瀏覽593|回應1|推薦9 | |
今年自從邁入冬季,出門喝咖啡,尤其是Frappuccino,變成了一件很奇怪的事,加上COSTCO可以買到便宜的玻璃罐裝咖啡,這麼冷的日子裡要出門喝咖啡的意願降低了很多。不過放假放得久,「時間」變得便宜了,於是想到重拾從前逛書店的樂趣,到書店裡喝咖啡。 美國的零售店,包括傳統書店,常常冷清得發荒,顧客看不到幾個,更別說真正下手買書的人。一本書大概要低於十元美元,才能吸引一般人花錢購買,對於定價高達二十元的書,我想很多人一定想等到打折才去買,書本又不是生活必需品。在台灣被人家罵得要死的「美國牛」,在美國肯定比書本賣得好。 傳統書店面臨的危機: 1. 平面媒體本來就是夕陽產業。媒體的影響力雖然很大,但是媒體的獲利卻十分有限。台灣媒體為什麼為了搶新聞搶破頭,還不就是因為日子難混,所以才無所不用其極。 2. 網路購物瓜分傳統書店的市場。傳統書店本來就不可能將市面上所有書籍上架,因此想找書的人漸漸習慣於先上網搜尋,於是第一時間網路就先搶走傳統書店的目光,更何況網路上比價比在傳統書店容易,現代人在書店看到一本好書時,首先想到的就是:回家上網看看哪裡更便宜。 3. 相對成本太高。Centralized的網路書店可以依照顧客的訂閱量調整庫存。但是傳統書店將庫存分散到各零售店,在Optimization Theory上傳統書店本來就要遜上一籌。加上店面的租金、雇員和保安成本,傳統書店的成本要下降的確很難。 談到這裡,一定有很多人要唱反調,要去談傳統書店的優點,譬如傳統書店的氣氛。這種Naive的人在什麼領域都很Naive。書店當然比網頁有氣氛,但是這 個氣氛要能轉換成購買動力才有用。就好比Naive的人雖然很善良,但是善良的人還要是美女才能把善良轉換成收入(善良的男人是會吃虧的,好比馬英九)。 傳統書店當然知道「書香氣氛」是它異於網路書店的特點,因此在這點也曾經多加著墨。但是這個書香氣氛,最後只有宣傳效果。一本書放在傳統書店被人翻閱之後,也許能產生購買動力,但是這個購買動力只對作者有利,當讀者在書店看到這本書,卻回家上網購書時,這個書店就成了「攀啊」,徒然幫網路書店賣書。 1993年,Barnes Noble與Starbucks結盟,現在幾乎每家Barnes Noble裡都有Starbucks咖啡店。2000年Internet開始蓬勃發展,Barnes Noble的收入便漸漸倚賴Starbucks。民眾想要喝咖啡時,比較喜歡去書店裡的咖啡廳,因為比較有氣氛,還可以順便逛書店。書店依靠咖啡店帶來人潮的現象越來越明顯。 說不定有一天,傳統書店就轉型成圖書館。 |
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