最近接到來自印度孟買的就業邀請，對方問我有沒有興趣去他們那邊上班；薪水並不高，一個月400至700美金而已。但說真的，非常令我心動，只可惜我還有三萬塊的分期付款還沒還清，這次機會可能得放手了。

雖然知道不能去，我還是認真做了一份English CV寄過去，想知道對方會有什麼反應。在寫英文履歷的時候我開始認真思考，媒體人的優勢在哪裡？想著想著，達爾文的《物種起源》出現在我眼前。

「哎呀！就是這個！」

很快的，我有了結論。媒體業，是一個競爭比誰都激烈、環境變化比誰都快的地方；在這裡，數據每天都赤裸裸的擺在眼前。你做好的東西民眾埋不埋單，1個小時就知道；這是一個「物競天擇」的地方，長頸鹿才可以存活，短頸鹿都死光了。媒體人的優勢，在於超乎常人的適應力！

除此之外，媒體業也是一個「用進廢退」的地方。這是拉馬克的學說，拉馬克認為，長頸鹿因為不斷的把脖子伸長，所以經過幾代以後，就變成了長頸鹿；雖然這個學說已經被現代分子遺傳學以及古典遺傳學給推翻了，但它用在媒體身上，剛剛好。

今天我們可以看見，一些老字號的媒體已經幾乎消失了，例如民生報（變成不知名的網路報）。一些傳統報紙為了存活在改變，例如自由、聯合、中時、中央社；為什麼要改變？因為強大的外來種《蘋果》改變了市場，改變了閱聽人，出現了環境大劇變，簡單講就是典範轉移。

「這還不夠！」

今天的媒體環境轉變，連帶寫文章、做新聞的習慣都跟著改變。不像染色體頂多因為環境改變而「開啟」某些特定基因；媒體業的「前輩」，會將許多新的習慣「編碼」到新生代媒體的染色體當中，傳承給下一代。

在我進《ETtoday新聞雲》的短短一年來，我親眼見證了許多電視台以及網路媒體的改變。電視開始學我們出「社群新聞」，傳統新聞台出現了「阿宅新聞網」，就連照道理最不受環境影響的「中央社」，都開始追「英國每日郵報」、學會使用「網友表示」。

我很難形容這種不安，當初我們從「社群」角度切入新聞圈，是媒體業面臨劇變時趁虛而入的；2011年的《ETtoday新聞雲》是一個變形蟲，我們可以專業，可以娛樂，可以嘗試各種可能，行銷我們的新聞。

一年下來，我們總算漸漸定型了。我們的Kuso能力可以說是台灣媒體圈的佼佼者，在操作樂而不淫的色情內容時也慢慢抓到了訣竅，業績也有了起色；但這正是我最不安的地方。

媒體業遲早要面臨下一次的「典範轉移」，可能是NCC的新規定，可能是新形態的流行媒體出現，可能是某種機緣下的閱聽人反彈。在過去的歲月中，除了中央社這種不必擔心資金的新聞網，就連規模龐大的老三台、老三報都受到很大影響；如果形態太過專一，規模又不夠龐大、站得不夠穩，很可能就在環境改變中消失。最能夠適應環境的，才是最後的贏家。

至於我的English CV，對方看完後只說了「Enjoyed reading it.」我也不知道是好是壞；總之，如果沒有金錢負擔，就算薪水不高，我還是想出國工作看看。從旁觀者的角度看台灣，肯定又不一樣！