於年前，台灣一家經營20年，已頗具知度氣之雙語教學機構，前來諮詢有關如何於美國開創中文教學事業(for Survival Business Mandarin/English Training Program)，此後，除了協助其完成營運計畫，同時也讓他們了解全面規劃的重要性：畢竟擁有優良的技能(產品)只是基礎，如果對於市場與競爭缺乏全盤了解，那麼對事業體本身將潛藏著高度危險性，在此，就創業部份與大家略作分享 ：

    如果您已有創業的想法，最開始的第一步，就是必須規劃營運計劃，至於營運計劃之中，又以營運模式為關鍵(也就是”營收-獲利-持續發展”)，因此除了解產業狀態(跨國者還須考量文化、法規、GDP/消費能力，行規等)，還得找出市場未被滿足的需求、認清如何才能被滿足、創造自己能滿足需求的條件。

    該市場部份資訊：

…..Government of the USA said they need at least 100,000 Americans per year to be trained to be able to speak fluent Mandarin!

Small and medium enterprises (SMEs) employed roughly half of the 120 million private sector workers in the United States, account for 98% of US exporters and 34% of the value of US goods exports……

    其產品特色：

…..The Standard Teaching Procedures (S.T.P.) is a revolutionary concept of teaching system, which is guaranteed by a well-designed curriculum with standard easy-to-follow guides for all teachers to deliver the courses. it has proved that the difference of performances of experienced and inexperienced teachers was minimized by 5-20%, and all have reached 70-95% of requirements of our criteria….. 

    透過完成SWOT 分析：

S&W：即主觀的實力、操之在我；指出與競爭者相對比較之資源。

O&T : 即客觀存在的事實，操之在人；指出所有人共同面對的機會和威脅。

就依追逐O發揮S閃避T彌補W，擬出一套可執行的策略，包涵營運/獲利模式，行銷戰略/策略，資金規劃與需求，財務預估/投資報酬，以及風險分析與對策等，(執行皆以5w1h為基礎計畫)以完成具可行性的營運計劃。

    以此案例而言，因其具有獨特標準教材、對教師經歷要求門檻不高、以及強調有立即性結果的語文教學模式，是有成功開創美國市場機會的。美國的SBA(Small Business Association)有句名言：有計劃性的創業不保證會成功，但沒計畫的創業保證一定不會成功。

祝福大家開春事業興旺~