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瞎掰妄想創作集》小白熊哈尼降臨事件簿
2020/12/07 00:45:07瀏覽1584|回應5|推薦107

  

 

 

2018台中花博后里森林園區-發現館

   咦~最近哈士奇小樹是瞎掰妄想症頭發作了嗎?一連發兩篇瞎掰文章,這個不太像小樹的風格呀!

  各位請放心,遊記部分一定會有新作出爐,但久久沒聊聊北極職場二三事,有些話還是讓哈士奇小樹吐個痛快吧!

  算算日子,今年又走到歲末12月,每年到了這個月份,總讓哈士奇小樹感嘆世事多變,覺得日子過得特別水深火熱,說12月是小樹的憂鬱月、災難月,可是一點也不為過啊!

2018台中花博后里森林園區-發現館

  沒錯,除去疫情的影響,歲末12月總是最瞎忙的月份,今年多虧有位得力耐操的儸儸熊幫忙,方能清理掉將近50%的陳年垃圾山。

  但、垃圾山堆積的速度驚人,新舊垃圾爭先恐後往上推擠,動作不快一點,一晃神,另一座世紀無敵的垃圾山又創下歷史新高啦!唉~

2018台中花博后里森林園區-發現館

  既然有了得力耐操的儸儸熊幫忙,為何哈士奇小樹還要感到憂鬱呢?

  其實是這樣的,因為受限於補熊作業的遊戲規則,小樹今年的耶誕節禮物很可能會收到天上掉下來的小白熊哈尼一隻

  咦~這麼早就知道耶誕節禮物是什麼了,哈士奇小樹應該要高興才對呀!  

2018台中花博后里森林園區-竹節秋海棠

   哎呀~各位有所不知啊!小白熊哈尼不是平白無故送來的,在收下新熊的同時,也得把舊熊給回收,完成補熊作業送往迎來的儀式。

  也就是說,目前協助哈士奇小樹清理掉50%陳年垃圾山的得力助手儸儸熊,也得漂走了。

  蛤?不會吧!那乾脆新熊不要了,留下舊熊總可以吧!

2018台中花博后里森林園區-十倍幻象

  不不不,補熊作業的遊戲規則不是先來後到的概念,首先北極得先奉准訂製小白熊哈尼一隻,然後啟動補熊作業的SOP流程。

  因為小白熊製程需要幾個月的時間,所以才先補一隻暫代職務的儸儸熊給北極用,既然小白熊已經完工了,當然要收下禮物啦! 

 

2018台中花博后里森林園區-荷蘭國家館-綠城阿梅爾

  不過,小白熊哈尼不是布偶熊,牠可是一隻活生生的熊,天賦智商冠絕地球各大物種。

  從製造好的那一刻起,便開始精算最有利的方位、距離及時機點,好決定從哪一個角度降臨能成為天之驕熊。

2018台中花博后里森林園區-荷蘭國家館-綠城阿梅爾

   當然,小白熊哈尼也是上帝巧手揑塑的優秀物種,職場地球村不見得是牠降臨的唯一選項,所以行事俐落乾脆的小白熊會自我放生搞失蹤,讓舊熊繼續留任。

  品性貪婪一點的,會先假意降臨成為北極的一員,賺它幾個月的車馬費後再公告周知-「本熊早已訂好諾亞方舟號飛行船的票,近期內即將遠漂外太空」。

  讓北極措手不及,然後再次墮入補熊作業無止境的可怕輪迴。

2018台中花博后里森林園區-英國溫室的優雅藝術花園生活

   各位可別以為北極熊能待的地方只有北極,不不不,對職場地球村來說,北極熊早被劃地圈養在北極,頂多有些會漂到各大動物園,過上養尊處優的日子。

  但、那是志向不高或養太胖的北極熊會漂的地方,真正有能耐的北極熊,都嘛是搭乘諾亞方舟號飛行船漂往外太空去了。 

2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋

  對新熊來說,北極只是過路的驛站,加上近幾年來的北極,老是要求北極熊要學南極的國王企鵝上街裝可愛、拋頭露面搞行銷,實在大大侮辱北極熊抓海豹、抓鯨魚的專業。

  當然也是因為分心的業務量實在多得不成比例,這與當初設想的業務內容差很大,讓儸儸熊受不了而一隻隻求去。

  唉~說真的,行銷北極固然重要,但北極熊抓海豹、抓鯨魚的專業度每況愈下也是個不爭的事實。

2018台中花博后里森林園區-中亞花園

   獵豹高手仍集中在熊頭目這個圈圈內,底下的儸儸熊永遠是一批菜鳥輪完再換一批,獵豹經驗與功力無法傳承,已成了北極現況最大的危機。

  難怪滿腦子只想省錢的天帝老想把北極併掉,因為北極位處邊陲地帶,冷到爆又缺乏貢獻度存在感,明明業務屬性很燒腦,卻屢屢被質疑北極熊的專業度不足。

2018台中花博后里森林園區-枯枝藝術品

  而這個警訊著實令北極熊王嚇到吃手手,各位想想,沒了北極、熊王何在?

  所以不得不加碼端出更剝削儸儸的行銷方案,但又不當機立斷砍掉一部分過時業務,來個汰舊換新斷捨離。

  惡性循環的結果,就是用更少的儸儸去做更多瞎忙的事,讓儸儸熊們更無法專心抓海豹、抓鯨魚,長久下來,專業能力要如何提升呢?這個道理熊王到底懂不懂啊!

2018台中花博后里森林園區-繡球花

  其實,超摳門的天帝根本不在乎北極做了多少拋頭露面的行銷,他只在乎併掉幾個部門可以省去多少高層頭目的加給,沒併掉的部門則流行掛個胡蘿蔔在前面,讓高層副頭目一人軋2角代理,儸儸遇缺不補,又能少散一點財出去。

  加班則採高壓懷柔政策並施,大力鼓吹洗腦「補休」是美德,最好儸儸全當灰姑娘、灰長工,展現聖人般的高風亮節之志。

  長久精打細算、層層剝削的結果,自然能很快看到成效,但、那是多少職場地球村的儸儸與頭目當灰姑娘、灰長工換來的呀!

  老拿精簡多少人事成本沾沾自喜,重點是整個職場地球村的工作量是「大增」而不是縮減,勞動力卻減了好幾成,擺明了將勞動力當消耗品用,不論橫看豎看,這都是最低階無良的管理策略吧!

2018台中花博后里森林園區-毛地黃

  好啦!點到即止,咱們再把焦點繞回「迎新熊」這個主題來吧!

  總而言之,小白熊哈尼這份禮物不能拒收、不能退貨,除非是小白熊覺得小北極容不下大熊,而自我放生。

  當然好用又認份的小白熊也大有熊在,那得看北極當年的運勢好不好。

  如果今年果真收到小白熊哈尼當耶誕節禮物,哈士奇小樹一犬當N熊用的驚悚情節便會重演。

  以前還有烏龜熊頭目可以協助分擔一部分撲滅鬼火的工作,現在烏龜熊頭目自身難保,幫不了我啦!  

2018台中花博后里森林園區-時間花型

  所以不論是帶新熊、接舊熊的工作或哈士奇小樹本身的業務,屆時都會變成哈士奇小樹一犬的事。

  尤其新熊貴氣得很,第1個月只能學習,之後還要消失2個月去進階學習,等於是將小白熊哈尼當布偶熊擺著對看。

  天哪天哪~尖叫尖叫這到底是啥米碗糕制度啊!光想就覺得一陣天搖地動,晃得暈頭轉向、眼冒金星,直接不省「犬」事仆倒在辦公室。

2018台中花博后里森林園區-南特之鰻

  哎呀~這真的不誇張啊!前陣子代理哈士奇小樹工作的儸儸熊便語重心長地說,鬼火的行徑飄忽難辨,又經常上演十萬火急的戲碼,實在難辦得很。

  各位可別以為北極什麼沒有,就是冰塊及水資源最多,直接發動冰塊+水柱攻勢,肯定可以徹底撲滅鬼火。

  實際上,這邊出沒的鬼火是不怕水的,全靠深厚內力氣功,外加手腳並用「快、狠、準」的實戰經驗撲打方能得分,比打地鼠遊戲還難,已屬暴斃掛點等級,如果少了一隻熊,真的會百分百暴斃掛點啊! 

 

2018台中花博后里森林園區-人類與世界的自然生活

  如此說來,哈士奇小樹在北極已歷經多次暴斃掛點的劫難,至今還活得好好的,莫非我是九命怪貓來轉世投胎?

  搞了半天,原來哈士奇小樹的身世不是儸儸犬而是儸儸喵,天哪天哪~這個轉世密碼的發現真是太神奇啦!哈哈~

2018台中花博后里森林園區-人類與世界的自然生活

  好啦!話匣子一開又扯遠啦!先前提到天帝一直想併掉北極,但看在熊王對於業務推動已達五體投地的配合度,大刀一舉,還真砍不下去,所以也就意思意思地將北極內部單位做個整併,熊王寶座依然完好無恙。

  單位整併後,烏龜熊頭目身兼兩職,乍看之下可用的儸儸熊變多了,但、覬覦本單位儸儸熊的熊頭目也開始大動作挖角,其中以推工作手段一流的呱呱熊頭目率先出招。

2018台中花博后里森林園區-英國溫室的優雅藝術花園生活

  呱呱熊頭目承襲仙仙熊參謀總長奸詐狡猾不沾鍋的作風,對於如何精進獵豹功力一事興趣缺缺,平時總愛到處呱啦呱啦套點熊事漂移或升官發財等小道消息,並藉此散播再製造。

  說呱呱熊頭目是心機很重的「八卦熊」一點也不為過,諸位儸儸熊與熊頭目皆接過牠的暗招。 

2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋

  說到底,呱呱熊頭目只在乎位子及頭銜,什麼獵豹專業本領的修煉完全不干牠的事。

  牠的行事策略就是往上推、往下推、往左右推,自然會有熊看不下去,而跳出來幫牠解決所有獵豹過程所發生的疑難雜症。

  其實,以呱呱熊的獵豹資歷如此短淺,實在擔當不起熊頭目的位子,但、牠是仙仙熊參謀總長的愛將,行事作風如出一轍,就是一個「推」字行遍北極,跟對了熊,官運自然扶搖直上

2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋

  呱呱熊頭目看準了這波單位整併的風向球,原本兔兔熊頭目還在時,絕不敢動牠麾下的儸儸熊。

  現在由良善好欺負的烏龜熊頭目接手,立即以職務輪調為由,說服熊王同意將牠麾下最體弱多病、做事像樹懶上身的儸儸熊,與本單位最勤奮乖巧的儸儸熊互調,本單位立馬折損一員大將。

  接著出招的是被視為明日之星接棒者之一的強棒熊頭目,牠用麾下漂走的儸儸熊遇缺不補為由,又說服熊王從本單位挑一隻儸儸熊過去。

2018台中花博后里森林園區-中亞花園

  所以除去那隻等著被回收的儸儸熊之外,本單位目前僅剩1隻最資深的儸儸犬、1隻樹懶熊、1隻大腹便便熊及1隻菜鳥熊。

  各位想像一下1犬+3熊的畫面,是不是正好湊成了一句成語,叫做「老弱婦孺」。

2018台中花博后里森林園區-中亞花園

  ㄟㄟㄟ~老弱婦孺的組合是要如何扛起單位的重責大任啦?也難怪烏龜熊頭目見了此番情景後差點昏倒。

  想想自己是如何為北極犧牲奉獻,百分之一千配合熊王大大小小不合理的職務要求,幾乎快成了貼身褓姆兼秘書了。

  沒想到緊要關頭,熊王還是拿烏龜熊頭目當犧牲品,當真是真心換絕情?此刻哀莫大於心死,不如早早歸去吧!

2018台中花博后里森林園區-馬太鞍部落巴拉告傳統捕魚技藝工法

  是的,烏龜熊一直是眾熊之中較具同理心,且將犧牲奉獻視為美德的熊頭目。

  從牠身上可以看見熊性光輝在北極閃閃發亮,也常讓哈士奇小樹猶豫著要不要幫牠換個「聖人熊」的暱稱了,哈哈~

  不過,烏龜熊頭目的優點是善良、缺點也是善良,各位想想,職場是什麼地方啊!跟灑狗血、灑貓血的宮廷劇沒有兩樣。如果熊頭目不夠強大,根本保護不了麾下的儸儸,也只能任由他熊宰割了。  

2018台中花博后里森林園區-韓國民間故事花園

  而烏龜熊頭目的行事作風向來堅持慢工出細活,不管做什麼都是用放大鏡來檢視每一項細節,如此縝密佈署,堪稱是危機預防的典範,牠讓北極業務的運轉順暢不卡關,理應是居功厥偉。

  可惜熊性與人性一樣,如果事事都打理得妥妥當當,就會覺得一切的發生是理所當然而不思感恩,甚至覺得你太閒了,可以再多擔待一些工作。

  所以,會吵、會鬧、會出狀況的孩子有糖吃,這句話在職場也絕對是至理名言。

2018台中花博后里森林園區-韓國民間故事花園

  北極的生態,從熊王帶頭把工作「推」給仙仙熊參謀總長開始,熊頭目間便開始熊熊自危、能閃則閃。

  仙仙熊參謀總長本身就是「推」字輩的高手,你推給我,我再想辦法推出去,推來推去,最後遭殃的一定是美德光環加持的烏龜熊頭目。 

 

2018台中花博后里森林園區-一景

  除此之外,被呱呱熊頭目踢到本單位的儸儸樹懶熊,老覺得自己手不能提、肩不能挑,面對業務時總當自己是需要照顧的BABY熊,自動退居最後一線。

  即使案件量已堆積如山,永遠當那是別人家的事,標準的「泰山崩於前面不改色」,不時時刻刻緊盯著進度是啥事也做不了,根本是來啃老的呀!

  樹懶熊一身如月球漫步般的「慢功」本領,連走路慢吞吞的烏龜都受不了,烏龜熊頭目得當媬姆細心呵護指導,幫忙擦屁股,數月下來,著實讓烏龜熊頭目帶熊帶得很崩潰、很挫敗。  

 

2018台中花博后里森林園區-聆聽花開的聲音

  唉~寫到這兒,哈士奇小樹也不禁要深深同情起烏龜熊頭目的遭遇了,所以美德美過了頭,就跟美肌修圖修過頭一樣,與現實脫節。

  重點還是要回歸一個處世原則-「個人造業個人擔」,設立需索無度的停損點。

  其實,哈士奇小樹也快自身難保啦!就算本回小白熊哈尼放北極鴿子,下回還是會選個黃道吉日再送一隻來,總有一天等到「小白熊」降臨北極啊!

2018台中花博后里森林園區-發現館

  所以,眼前只能祈禱「小白熊哈尼」在陳年垃圾山清理完畢前不要降臨,這就是哈士奇小樹歲末年終的唯一希望啦!

  北極的生態詭譎多變,北極熊漂移事件頻傳,如何傳承北極熊優秀的獵豹功力,讓北極光環重現?欲知詳情,請靜待下回分解。  

 

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( 心情隨筆其他 )
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Sir Norton 那個翹起來了
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2021/01/03 21:25
小樹姑娘,氣消了沒?其實我知道您知道我知道您的答案。
趕緊去喬打「樹皮」疫苗,我昨夜在淺草宴客,途中有三成的行人根本不戴口罩,您再要來日本,必須有備出發。
祝新年更忙!🤩
小樹rabenta(rabenta) 於 2021-01-04 18:01 回覆:

謝謝Sir Norton老師的回訪關心^^~真不好意思讓您看到小樹的碎碎唸牢騷留言,說真的,現在上班像打仗,忙得不可開交,所以氣消了又會立馬像河豚一樣鼓起來,反正這陣子是戰備狀態,不論是工作或防疫,都得戰戰兢兢的。

有聽說日本的疫情緊張,Sir Norton老師多保重啊!目前台灣仍持續進行邊境管制,所以小樹不可能出得了國,將來如果真能研發出特效藥或疫苗,才有機會再次造訪日本,暫時還是安全的。微笑


小樹rabenta
等級:8
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2020/12/28 19:08
小白熊哈尼在平安夜大雪紛飛之時出沒,領了牌又不投胎降臨,直接漂走😱⋯⋯,上帝説因為小白熊已領牌,所以舊熊只能直接回收,一隻熊也不留,遊戲規則歸零重來。乀乀乀~這到底是啥米碗糕制度?北極的氣數將盡了嗎?
小樹rabenta(rabenta) 於 2021-10-21 17:54 回覆:

昨天累了一天,回到自己的狗窩簡直累癱了,原本想在app發布新歌,想想還是算了,今天依舊忙碌不已,但今天應該可以浮出水面了吧!哈哈~

昨天寫了些很久很久以前的往事五四三,今天就加碼多寫一些吧!本汪的第1份工作與搞飛機有關,這種工作難度很高,需要很強的邏輯能力方能勝任,不是本汪想自我挑戰才應徵這份工作,而是被徵才名目給拐了進去,原本以為是行政文書工作變成搞飛機,真的差很大,通知錄取後,本汪原想當場一走了之,但最後還是決定給自己一個學習的機會,就此開啟本汪搞飛機迷航的職場犬生。

那邊的前輩都說,搞飛機的訓練養成至少需要2年,也就是說,做滿2年才能獨當一面,這段期間如果跟頭目、同事處不好,過程會很辛苦,常有身陷四面楚歌的感覺。本汪第1年的上半年雖也經歷一些學習的波折,但還算安穩度過,下半年因為好友(L君)的出國深造計畫,我們莫名其妙地絕裂了,更慘的是,原本僅是兩個人之間的事,之後又加入本汪的師父來攪局,情勢變得很複雜,讓本汪有4個月的時間簡直不知如何度過的。

工作方面,本汪接了架很大又很複雜的搞飛機,這對當時還是菜鳥的本汪十足吃不消,但因為L君的關係,我不想向師父請教,自然學不好;感情方面,因為常常被迫看L君與師父在面前演戲,我無心工作,只想逃離辦公室,所以會藉機到業務部門查問題,然後一待就是大半天,但很快地,本汪就被頭目召回,不准常常擅離職守。

人際關係方面,有人會故意陷害妳、有人看不慣本汪總是與她們劃清界線,會想找碴教訓妳或孤立妳,讓原本已孤立無援的處境更加四面楚歌;友情方面,本汪在他部門結交了一些好朋友,有男有女,他們覺得本汪被欺負,會想幫本汪出頭,但結果是得到一連串的反效果,所有的指責聲浪最後全部反撲到本汪身上,簡直糟透了。

當時本汪不論工作、人際、感情、友情等,全部慘不忍睹,L君是本汪在搞飛機部門的唯一好友,我連這個好友都失去了,還間接樹立了一些敵人,所以每天上班是本汪覺得很痛苦的一件事,當時最能代表本汪心聲的歌曲,是陳百強的「一生不可自決」。對,本汪不想怨天尤人,只想好好上班,但不能平的,為何所有的試煉考驗都要找上我?換作是他人遇到這種八點檔的劇情,就能處理得比我好嗎?

總之,本汪那4個月的表現完全一反上半年給頭目的好印象,可說是完全崩壞了,現在本汪回頭看當時的自己,也會覺得是個問題很多的儸儸,怎麼會把好好的犬生過得這麼糟糕呢?就為了一個L君嗎?我的室友隱忍不住想告訴L君所有的真相,但本汪拜託她不要說,因為L君會離開也必須離開,我們得撐到那個時候。

4個月一到,L君果真提出了辭呈,理由正是出國深造,大勢底定後,本汪寫了封信給L君,除了本汪的真實心意沒有說出口之外,其餘他想不通的統統解密,這下子換L君很震驚了,我瞄到他慌張地跟師父說這件事,還有師父鼓勵他去做某件事的樣子,應該與本汪有關。當天中午,L君獨自一人很落寞地看著落地窗,手邊重覆播放一首邰正宵的「想你想得好孤寂」,聽得本汪都忍不住落淚了。

其實,這件事本汪錯最大的部分,就是選擇獨自面對而不是跟L君一起面對,如果當時直截了當說清楚、講明白,誤解不會那麼深,也不會演變成整個失控的局面。但也有人說,難道L君沒錯嗎?他為何要隱瞞出國的事?太自私了,魚與熊掌皆想兼得?

多年後有位大姐給了本汪另一個我從未想過的答案,她說,L君已在兩者之間選擇了你,不出國還是可以在國內進修,是本汪把他推回原來的路上,他只好按既定計畫出國。可能嗎?本汪不相信,再說,L君的世界就是人生勝利組,本汪怎麼能擔誤別人的大好前程呢?將來L君會怨本汪的。

說真的,本汪曾經恨過L君,因為他傷我太深太深,但或許這正是本汪今生的課題,因為他,我的職場生涯經歷了劇烈崩塌又重生,也讓本汪深刻了解想在職場站穩腳步是多麼不容易的事。本汪曾經想辭職,但有位大哥跟我說:「從哪裡跌倒,應該從哪裡爬起來。」因為這句話,我決定留下來重建已崩壞的形象,逃避很容易,重新取得他人的認同比較難,走過那段重建的日子,這道課題才算解題完成,對吧!

小樹rabenta(rabenta) 於 2021-10-20 19:56 回覆:

今天下午去幫某部門上清運垃圾業務的課程,疫情期間講課最不適應的就是戴口罩,本汪有過度換氣的問題,戴口罩必須克服這個問題,幸好2節課下來還好,跟大家互動也OK。

其實,本汪最近工作真的很忙,但再忙也要接CASE去上課賺鐘點費,這比苦哈哈的加班費好賺多了,經費有限還不一定能領加班費,您說是吧!下週還有另一個部門的課,所以這個月的鐘點費外快賺得很開心,哈哈~當然還是能幫大家解惑比較重要啦!

本汪下班前接了通電話,又有外星球在網路上搜尋到本汪製作的清運垃圾業務簡報,而打電話來詢問,這就是本汪想強調的個人價值,跳脫工作的對價關係,而能幫助更多人,不是很好嗎?

下午回辦公室,3號少爺熊看見本汪好開心,跑過來說以為本汪請假,後來才知道本汪去賺鐘點費外快了。碰巧2號少爺熊今天下午休假,咦~3號小熊原本該不會誤會本汪是跟2號小熊一起請假吧!厚~我的老天鵝~本汪最近常被兩隻小熊的磁場干擾,容易冒出一些古里古怪的想法,唉~

今天試探性問了3號小熊,跟2號小熊的互動還好吧!但3號小熊顧左右而言他,就是一付啥事也沒有的樣子,擺明了不想說,所以本汪也不好繼續問下去了。這兩隻小熊相較之下,2號小熊比較自我直接、3號小熊就是迂廻型、心思細膩,果然是犯沖合不來,早早拆夥也好啦!

其實很多職場的潛規則,涉世未深的小熊無法有切身體會,所以很多職場觀察的分析及本汪苦口婆心的建議,跟兩隻小熊有時是說不通的,可能這就是所謂的代溝吧!像小熊常來找本汪聊五四三的,偶爾一兩次無妨,但太頻繁就會讓熊頭目覺得你太閒,才會有空到處聊天,也會在印象分數上扣分,熊頭目喜歡的儸儸一定是少說話多做事的那種,放諸四海皆準。

換個話題聊吧!今天想在app發布一首歌,萬芳的「割愛」,這首歌是N年前在某位女同事的桌上發現的,當時我們是師徒,但關係不太好,工作面是因為本汪不滿頭目把很難又規模很大的搞飛機派給我,情感面是因為我們中間還有一個人。

原本這個人是本汪在那個部門最好的朋友,甚至很可能有進一步發展,之後無意中得知他要出國深造的事,本汪很震驚,這個訊息讓我發現彼此是兩個世界的人,想了很久,決定把他當朋友,放他高飛。

他對本汪隱瞞了出國的事,但不知道本汪很早就知道還幫他做了決定,他只知道本汪的態度變了,把他推得遠遠的,他不解、生氣、怨懟與懊惱,就在這個時候,他故意跟這位女同事走得很近,明明知道他們啥事也沒有,就是看了很心煩,而這首歌詞當時夾在這位女同事的桌上,本汪細看後完全明白了,原來這就是師父的心意嗎?

我們三個最後是各走各的路,這個人在4個月後按照本汪的決定走了他該走的路、師父在2年後也找到自己的歸宿,而本汪轉換跑道,離開了那家公司,活到這把年紀,本汪沒有後悔自己的選擇,或許我就是游走在圈線上的那名過客,不屬圈內,也不屬圈外,您說是吧!

小樹rabenta(rabenta) 於 2021-10-22 16:07 回覆:

最近疲累感特別強烈,昨天勉強自己在app發布歌曲,但原本想發布的那首居然底版又被版主下架了,唉~白唱了,本汪現在面對這種徒勞無功的現象必須自我調適,大不了再找首伴奏重唱,不過,亂刪底版的版主,不好意思,本汪會直接劃「X」,沒有下一首了。

蛤~這樣就把K友劃「X」,會不會太狠啦!哎喲~本汪的意思是,因為大家的時間都很寶貴,本汪練唱又龜毛,如果版主刪底版太隨興,本汪會有種可能80%以上做白工的不安全感,既然如此,就不要浪費時間了,找那種大量製造又穩定的底版來唱不是比較好嗎?就算哪一天統統刪除,也不會是現在啊!

而且本汪最近真的特別累,怎麼睡都睡不飽,好累又好煩,很多事想做,就是心有餘而力不足,爬格子寫五四三還可以,雖然可能只是本汪的自言自語,不過可以強迫自己練文筆,也是好事啦!

昨天提到往事五四三,本汪來聊一下形象崩壞後的重建心路歷程好了,坦白說,這條路真的不好走,本汪在L君離開前夕被頭目約談,清算了本汪4個月來的荒唐行徑,諸如:工作態度不佳、工作能力差、…之類的,這些話至今仍深深烙印在腦海裡。

對,在校尚稱品學兼優的本汪,在這裡被丟了顆形象崩壞的震撼彈,當下我真的無話可說,也無力反駁,因為頭目說的表面行為都是真的,但真相是什麼?本汪不能說,更不能拿L君當作本汪做錯事的理由,我記得頭目說了兩句直指汪心的話,一句是「妳是不是覺得這裡很好混?」,另一句是「新人是很容易被定型的,妳怎麼會變成這樣?」

對,我怎麼會變成這樣?頭目的當頭棒喝把我罵醒了,說真的,本汪很感謝頭目教訓我的這些話,讓我在未來轉換跑道後更懂得如何當菜鳥,如何迅速在職場站穩自己的腳步,本汪一直視這位頭目是我生命中的貴人,所以很在乎他對我的看法,很想取得他的認同。

而事實上,之後本汪被調到這位頭目與課長的位置前方,等同就近看管,這個現象透露出一個訊息,那就是他願意再給本汪一次改過向善的機會。自從L君離開後,本單位補了名新人,這位新人在教育訓練後接管了本汪那架超級大飛機,頭目把本汪名下較大的搞飛機移出去,只派給本汪中、小型的搞飛機。

本汪知道這是對我個人能力的不信任,本汪就這樣沉潛了2年,期間也自己摸索如何查問題,忽然某一天本汪開竅了,我忽然發現不論大飛機、小飛機,查問題的原理都是一樣的,就算再複雜的網絡,只要抓到可靠線索,都能尋線找到答案,而開竅的那一天正好滿2年。

本汪再度接管那架超級大飛機是在新人離職後,原本頭目及業務部門有點擔心,但事後發現本汪很快就上手了,查問題思路清晰,速度快得有點嚇到他們,與往昔那個問題儸儸判若兩犬,本汪曾被這架超級大飛機打趴,現在要靠這架飛機重新站起來,本汪接管了1年,也協助新人完成了後續的擴充功能,再次取得頭目與業務部門的認同。

本汪的形象重建之路沒有特別辛苦,原本對本汪百般找碴的那位女同事,後來對本汪很好,我的直屬頭目雖然無法給予本汪好的考核,但就工作面算是頗照應我,原本看衰本汪會辭職的同事,比本汪先行離開,之後進來的新人,大家都相處OK,所以有時我們覺得已走到人生低谷,黎明不再來,其實只要轉個念,試著接受別人遞過來的一縷溫暖,情勢都會改變。

寫到這兒,大家可能有個疑問,像本汪在這麼不友善的職場四處碰壁,95%的人早就離職了,為何本汪能留下來?其實本汪只有一個想法,因為我什麼都沒有了,手邊只剩下「五斗米」,怎麼能連這個都不要呢?再說,本汪不能把問題帶回家讓父母擔心,自己闖的禍要自己解決,我是用贖罪懺悔的心留下來的,同事及頭目重新接納我,也是因為看見本汪的改變,說真的,本汪很謝謝他們給了我機會。

直到現在,本汪看見許多職場新鮮人各種不適應的狀況,都會很想給予建議與協助,因為我曾經是頭目眼中的問題儸儸,我知道在職場中只有先把工夫學會了,別人才會看得起你,而給予不一樣的優待。比如本汪這次的腳傷,頭目關心本汪明顯比2號少爺熊多,這就是你的個人價值。

至於L君後來如何呢?其實,本汪被頭目約談的事,辦公室的同事都不知道,但因為這件事,本汪對L君沒有感覺了,只剩下恨意,恨他毀了本汪的職場犬生,他離開前送給每個人一組很典雅的咖啡杯,花紋是粉紅色系,一看就知道是送給女生的,更確切的說,是送給本汪的。

因為這件事,本汪對那個咖啡杯有很深的怨念,但我沒有遷怒,只是把它束之高閣不用,日常生活中也不想聽到跟L君有關的事,直到有位女同事跟我說,L君離開前曾找了頭目為我求情,他說,可不可以把他名下的飛機全部移給我的師父接管?如果給本汪接管,我會受不了。

得知他為我求情的事,知道他離開前最放心不下的還是我,本汪才完全放下對L君的恨意,與自己和解。之後在一次迎新的聚會中,師父找他來,本汪主動跟L君問候,他第一句問的就是他名下的飛機移給了誰?跟那位女同事說的前後呼應。本汪跟他說,當然是給我啊!不然要給誰呢?當時看他的表情有點小複雜,本汪知道他擔心我的負荷狀況,所以我謝謝他也請他放心,本汪沒有你想的那麼脆弱。

是啊!有朋友說,本汪連那麼不友善的職場都能待下來了,將來一定跟某某大姐一樣厲害,這裡所講的厲害不是工作能力,而是鬥爭能力,本汪當菜鳥時沒被鬥倒,往上爬當然今非昔比。不過,本汪對權位沒興趣,我喜歡當職場亂象觀察家,也才能寫一堆北極系列的瞎掰文啊!其實本汪的命格只適合在夾縫中求生存,沒那麼康莊大道啦!哈哈~


Sir Norton 那個翹起來了
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2020/12/16 22:38

1.您從事的是哪一大類別的行業,IT、國貿、或其它?

2.本篇演員,要不全都是熊,要不全都是犬。豈有群熊不撕吞小犬之理?

3.人物過多劇情太瑣,您淪為說故事給自己聽,看倌不及半篇即迷失放棄。

4.挑最精釆片段,只三、四人物,殺個刀甲不留,才是短篇正辦。

小樹rabenta(rabenta) 於 2020-12-17 09:13 回覆:

謝謝Sir Norton老師的賞文指教大笑,其實瞎掰系列目前有7集,故事是連貫的,是小樹的職場紓壓之作,掰故事給自己聽,完全正確,因為不能讓大家猜出小樹在哪裡上班呀!(工作屬性是其他喔!)但情節絕對是合情合理,哈哈~得意

至於犬如何在眾熊包圍下生存,其實不能理解,因為熊的強項(抓海豹)是犬難以望其項背的領域,犬需要常常向熊請益,而熊的弱項(滅鬼火)則是犬的強項,職場再怎麼專業分工,都有一大塊熊認為不專業卻又煩得要命的工作,而那一塊就是犬包下了,所以我們是寄生互利關係,少了犬的幫忙,熊絕對會被不專業的滅鬼火工作搞瘋掉。

小樹身處的職場的確是眾熊包圍一犬,因為牠們都是同一科系出身、血統純正的熊,只有哈士奇不是,但多少也學了點抓海豹的皮毛,這應該是小樹在北極職場修煉多年的回饋成果,哈哈~

小樹rabenta(rabenta) 於 2020-12-17 09:53 回覆:
小小補充一點,真正與IT沾上一點邊的是哈士奇而不是熊,不過哈士奇很肉腳,當年才會轉換跑道的唷!但那幾年揪腦打結的邏輯養成訓練,成了小樹一輩子很受用的禮物,不管到哪個職場,都能憑藉IT邏輯迅速釐清問題,進而整理出一套SOP流程,而這也是犬能在眾熊之間生存的主因喔!三太子笑

Flying Eagle
等級:8
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2020/12/10 16:51

整個王國的制度有嚴重瑕疵,在上當頭目的比奸巧,累死底下認真的人。對小樹一掬同情之淚!無奈


小樹rabenta(rabenta) 於 2020-12-10 17:28 回覆:

真的~Flying Eagle真是說到重點了,目前在職場北極只能自掃門前雪,上層頭目怕擔責任,想盡辦法把自己份內該做的事往下推,中階頭目是夾心餅乾,得對上負責、對下管理,只能卡在中間閃不了,真的很辛苦。

小樹是儸儸,面對將來不可預期的工作量,坦白說是擔心的,也一直思索著該如何設立停損點,我可不想被當消耗品用完即丟啊!哈哈~


寬心
等級:8
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2020/12/07 18:58

會吵會鬧的孩子有糖吃

另一句

能者多勞

是吧烏雲飄過

小樹rabenta(rabenta) 於 2020-12-08 10:57 回覆:
哈哈~寬心真聰明,「能者多勞」是職場普遍的現象,過勞、苦勞、疲勞少不了你,就是沒有功勞,所以要對自己好一點,也要想開一點喔!微笑