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JCI醫院評鑑與病人安全
2011/09/26 10:56:03瀏覽5695|回應0|推薦0
JCI 是 The Joint Commission(早年稱為JCAHO),對於美國以外的醫療機構進行評鑑(品質認證)的附屬機構;雖然英國及加拿大的評鑑機構,也有對海外醫院給予類似的跨國認證制度,但遠不如JCI的品牌和大動作,名氣不夠響亮。

JCIA的 I即是 International,A=Accreditation,早在1990年代後期,於中南美洲及歐洲就有業績,但格主得知他們已進軍亞洲,是在醫院院長任期內,於2004年曼谷舉行的亞洲醫管年會(HMA 2004)上,初次與JC派來宣傳JCI的代表結識 ,並於會後參訪有亞洲「觀光醫療」龍頭之稱的"康民國際醫院Bumrungrad Hospital"。

該會議中,很榮幸巧遇 邱文達署長(當年是萬芳醫院院長並代表醫院協會),在閒聊中並談及台灣為了提升國際競爭力,與JCI合作可能是一個良策。

格主參訪康民醫院後,不但留下深刻的印象,也對參與JCIA懷著濃厚的與趣,如今回想那家醫院非常「國際」的景象,再比較國內的幾家JCI認證醫院,感覺他們的「國際」,像是很不一樣的大巫.......。

回國後,格主仍立志要更國際化,也開始深入探討病人安全這門學問,沒想到邱署長的動作實在有夠快,在他明快的決策下,萬芳醫院就率先通過,接者北醫及雙和醫院,也於近年相繼順利通過JCI評鑑,而格主則是因經費不足及院內種種因素而早就放棄了。

即便如此,格主對病安及品質的追求,並未因卸任管理職而停擺,反而更有時間至全國各家醫院交流分享與演講。

近年有幸參與病安訪查,更為架設病安Blog而積極研讀JCR叢書(主要為應付JCIA的參考書),並儘量以JCI的標準,作為實際輔導中區多家醫院的依據,對有進取心的人,傳授個人的理念。

以下簡單介紹JCI,並非要為他們推銷業務,而是要强調,因為在中台灣已通過JCI評鑑的4家醫院或多或少,刺激了其他區域級以上醫院,對「病人安全」的跟進,也確實帶動了不少大家在這方面的進步,當然仍有少數是繼續擺爛。

近年WHO在推動病人安全的主力,就是依靠TJC及JCI"操盤",明顯影響各國的醫療評鑑改革。目前在全球有400多家醫院已取得JCI國際醫療認證,其中約1/4分散在亞洲諸國,韓國居首,新加坡緊跟在後,以下依序為印度,泰國,台灣。

但大陸可能很快就會超越我們,因為他們更密切接觸JCI,且蠢蠢欲動的醫院很多。 要通過這個全球公認的醫院服務標準,受過"洗禮"的過來人都認為,是一個嚴峻的考驗。總共有14大章節,329個標準條文以及多達1220個審查項目。通常和國內的新制醫院評鑑一樣,需要10~12月的準備時間,或許是龜毛許多。

幾乎所有受審項目(衡量指標),都可融入自2006年沿用至今的6大國際病人安全目標(IPSG)即:
*目標 1 :病人身分的正確辨識 (2-identifier)
*目標 2 :改善有效的醫療溝通(如口頭醫囑/電話溝通,檢查/檢驗危險值(CTR)的通知, 院內分級轉送,標準化的交班)
*目標 3 :高警訊(High Alert)藥物的安全性改善(如Look-alike & Sound-alike,LASA Drugs)
*目標 4 :手術前徹底執行手術安全把關,包括Site marking & Time Out
*目標 5 :降低與醫療相關的感染風險(手部衛生,CRBSI,CAUTI等院內感控對策)
*目標 6 :降低住院病人跌倒的風險

以上病安目標,基本上都已被國內現行的9大病安目標納入,細節也很雷同,只是察看/評估的方法(Methodology)及老外的Style可能不同。

所謂的追蹤方式(Tracer),可分為個人(Individual即病人)及針對系統(System tracer),反正強調的就是要以病人為中心(Patient centeredness)及流程改善。現在這些招術,也都已變成國內評鑑委員的常識,受評醫院也都有一再的摸擬演練,並處於備戰狀態才對。

很多人都以為通過JCI評鑑,就能有機會搶到觀光醫療的這塊大餅,然而格主認為可沒那麼簡單!

有醫院據說花了上億台幣,脫胎換骨或改造軟硬體,但顯然不符成本,沒有預期的經濟效益,倒是組織的安全文化有顯著的提升,這是必需恭喜與肯定他們的。

比沒有通過JCI認證的醫院,對病安通報、警訊事件、RCA、FMEA等較有概念。此外,例如對侵入性治療,也有比照手術執行Surgical Time Out的SOP,由非麻醉科執行的鎮靜工作,也訂有作業規範,按照規定做術前評估;知情告知、術中監視並留有紀錄、在術後恢復過程也有比照PAR的照護標準;另有運用SBAR做溝通,也能確實為病人評估與處理疼痛等等;終究以病人為中心的作為,就是病人安全。

總而言之,品質就是整個評鑑的主要焦點(Major focus),醫院管理及病人安全即是主軸。所以,這些通過JCI評鑑的醫院,對大部分中區較大型醫院的病人安全,格主認為實有刺激作用,及正面的影響。

透過積極參與病人安全訪查輔導活動,不但親身體驗到同儕的壓力,也親眼看到了他們持續的進步(CQI),印象深刻。

與其說是JCI評鑑標準對中台灣的病安策略影響不少,不如說是對病安水準的提升"貢獻"不小!




( 知識學習科學百科 )
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