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老闆賺得還不夠多?
2012/12/05 15:34:56瀏覽2593|回應5|推薦26
Dear 河壩巡(lalaluxi)

特前來恭喜您所發表「老闆賺得還不夠多?」一文,已經登上聯合新聞網首頁,意見評論|城邦論壇,歡迎有空前往觀看。^_^

台灣經濟的發展,政府施政有一定的貢獻,然而主要還是來自于勞資雙方的努力。早期小規模的經濟,老闆手下少則兩三人,多則不到百人,勞資吃住一起的現象頗為普遍,日出而作,作完就休息,沒什麼加班費的問題,有的只是彼此的配合與信任。員工缺錢就借支,老闆賺錢就加菜、發獎金,依靠的不是繁複的考核制度,而是心靈的感受。

先父早年向親友借了20元開始做生意,家裡請了五個夥計(沒人稱勞工),母親負責準備三餐。先父規定,早餐必須有雞蛋,午餐必須有肉,晚餐必須有酒〔那個年代許多家庭最多也就初一十五拜拜有點肉吃,先父的作法算是灑下了“重本”〕,而且夥計吃完,我們這些孩子才能開始吃,時常是一整隻雞輪到我們吃時只剩下脖子、屁股還有雞頭、雞爪。初一十五必定準備魚,而且是每人一條讓他們帶回家;逢年過節不僅提早發放工資,也有象徵性的賞金,更是準備應景水果、肉品用布袋裝著讓他們能回家過節(母親也聰明,一斤豬肉頂多就三兩瘦肉,魚她就到魚市場等著收攤時候買,比較便宜;酒,當然就是紅標)。先父過世時,繳納了八位數的遺產稅40%,留下大片田地、房產,當年的夥計帶著子孫來給父親上香、磕頭,紛紛落淚、不捨,他們從沒認為父親賺太多。

現在的企業主是不是還有這樣的情懷?筆者經歷過不少企業,也協助整改許多瀕臨倒閉的企業,發覺都有個共同點,那就是把員工當勞工,把勞資關係變成買賣關係,認為員工是他花錢聘雇,所以只有單方面的要求,而缺乏雙方面的溝通與付出!猶有甚者,看著台灣經濟不振,許多人失業,就趁火打劫,想用22K撿便宜!筆者僅舉出幾點來說明

1、                      將員工當成派遣工。其目的在規避勞健保以及退休金的提撥。有家知名上市櫃的錫膏廠,不斷在人力銀行徵才,給的只是一般的水平待遇,卻要求員工領取外幣,理由是他們不是由台灣公司聘雇,而是境外公司,當然也就沒有所謂勞健保以及退休金的問題。

2、                          把薪資拆分,剝奪員工權益。位於桃園一家老牌變壓器廠,給員工的薪資號稱高薪,但是除了法定基本工資外,全部是績效獎金,上至總經理下至一般基層,統統一樣,使得許多幹了幾十年的員工退休后也只能領取最低的退休給付!

3、                    否定員工的努力。一家東莞紡織廠,寧願送錢給中國勞動官員,也不願對表現不錯的大陸員工予以升遷,每次都是從台灣家族空降一些阿貓阿狗,就要大陸員工稱他們為經理(副理),也不管是否有能力!

4、                        只顧自己數鈔票,不管員工生活是否困苦。許多大老闆,在自己公司股票上市上櫃后,透過交易使自己成為億萬富翁,就開始住豪宅、開雙B,卻對薪資發放一直拖拖拉拉,對加班費想盡各種理由剋扣,如果員工離職,就把他本來該有的薪資弄些奇怪名目刪刪減減,許多離職員工也只能敢怒不敢言,只求不要被扣的太多(最常用的名目就是績效不彰或者是,不足自然月,補助就沒有等等)。東莞一家知名的玩具大廠發生大罷工,工作十多年的員工堅持依據大陸勞動法要資方給錢,即使老闆娘淚流得求他們留下,這些人依然離去!如果不是忍無可忍,又怎麼如此行為?

當然,不僅只這些,實在是寫不下去!筆者當年也嘗試自己創業,秉持先父的教誨,雖然沒有做到如先父的模樣,但是吃在一起,筆者吃什麽,員工也是一樣,不僅菜色相同,還不限分量!每次看到財務要對一些失職的員工予以扣款時,筆者就會用其他名目補回(例如特別獎金之類)。筆者認為有付出就該有所得,做錯了難免,只要不是太過,又何必太較真?扣錢只會製造矛盾,不如讓他覺得有歸屬感,才會與自己有同理心。筆者就用10000美金,在大陸建立多個行銷據點,最高的時候締造出單月1000萬人民幣的業績。

筆者員工都是大陸的,在那個年代讓許多主要幹部月薪領到1萬人民幣(當時匯率是1:4)!筆者一個資深業務,所有價格都需要經過她的審核,她為我工作了五年,很難想像她只有初中畢業,離開的時候剛滿20歲(當時不知道她年紀那麼小就錄用他),從不懂電腦慢慢教起,到最後變成可以獨當一面!如果以台灣的標準,她可能連22K都拿不到,但是筆者給她的薪資是8000人民幣(現在她在一家連鎖門市任職,月薪加獎金是12000)!類似這類例子,相信許多台商都有。奇怪的就是大家都知道一句俗話“賞之下必有勇夫”,想要馬兒肥又要馬兒不吃草?這不是很奇怪嗎!當年台灣科技業快速成長,難道22K能夠延攬不錯的科技人才嗎?一家知名的科技大廠副總提出一個公告:超過12點,不能打加班卡(跨日人事不好統計),成為業界的笑話!在貼出公告的同時,那位副總添購了20張行軍床,因為研發人員的思緒是無法跟著上下班而產生的!這也就是該公司成為業界龍頭的主因之一!每到年終發放股票與年終時,多少科技新貴就此產生!

那個年代大家那麼拼,筆者下班後還找廠商、客戶泡吧、喝茶、喝酒甚至打麻將,理由只有一個:公司(老闆)不會虧待我現在卻是反其道而行,用績效考核躲避加班費與勞基法,讓員工不敢下班,用疲憊的心面對工作,不過勞才怪!真心付出也要有真心的回饋,太多的算計,太多的計較只會削弱戰鬥力與彼此的互信。許多企業要建立所謂的企業文化,卻不知道自己就少了文化素養,濃濃的銅臭味,何來文化的建立

( 時事評論公共議題 )
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引用網址:http://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=lalaluxi&aid=7102977

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搞甚麼飛機?
等級:8
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馬的法西斯奴工邏輯
2012/12/10 17:50

馬的法西斯奴工邏輯

才是害慘台灣經濟的唯一元兇

河壩巡(lalaluxi) 於 2012-12-11 14:48 回覆:
他只想到富人的荷包,忘了窮人的巴度!

CMC3242
個人經驗,大家千萬要細思
2012/12/10 11:52

小公司的經營模式和大公司是不同的,作者也是很會走一些路來省稅和省成本.(所以你說你很照顧員工,我有點質疑)所以你可能是自我感覺很好.我倒想聽聽你大陸員工是怎麼評價你的!早一些年時人們是因為禮貌所以對老闆很尊重,就像日本人一樣,對你鞠躬不是對你尊敬,而是一種禮貌吧了!

我做人家員工近二十年,然後自己創業.在大陸也超過二十年經驗,我怎麼和你感受這麼不同.

河壩巡(lalaluxi) 於 2012-12-10 13:06 回覆:

在下不知道何謂大公司?小公司?

人數多就是大公司?東莞不少台商動輒上千名員工,算是大公司嗎?不見然吧!

企業經營成功與否不是比人頭多寡,而是企業主用心程度!

很多企業主很認真,卻不能忍受員工有休閒的時候,時常會說“我是老闆都那麼拼,你們怎麼可以鬆懈”?!

其實,觀念決定一切!不分人種或者習慣!

到大陸,您就要入境隨俗,而不是從台北看天下!

在下運氣不錯,那些以往的員工都還保持不錯的交情。

在下可以誇張些,如果到幾個大城市去,吃喝玩樂,基本上都會有人買單,這也是在下覺得珍貴之處!

您當企業主,假設您也有台幹,員工罷工,您能找誰?誰會幫您不顧一切的以公司為重?

在下曾在港資廠擔任唯一的台籍幹部,罷工時,只有在下敢獨自面對,其他港人都自顧自得,反正老闆會解決,這就是不同之處。

在下對顧客應酬會計較,對員工聚餐毫不吝嗇。


Hilter
等級:7
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拍拍手給河壩巡(lalaluxi)按贊
2012/12/09 11:51
好人一個  紳士一枚
河壩巡(lalaluxi) 於 2012-12-10 12:54 回覆:
過譽了害羞

OldMan - 風景線
等級:7
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令尊可敬
2012/12/06 05:55
古時候天下也是如此打下來的,留給你不只八位數,可能是個王座!
河壩巡(lalaluxi) 於 2012-12-06 08:39 回覆:

謝謝,所謂創業維艱,守成不易!

先父不願子孫爲了家業而爭執,將事業無償的分割讓與他的夥計(分成三份,由他們承接)!

田地送給自己家族做成祖先風水(名之為祖塔),裏面連我的位子都準備好(不必擔心死後沒錢買靈骨塔)

家産,筆者兄弟共同立約,將其成為共同之“祭祀工業”,所得除了負擔共同支出外,全部存入指定帳戶,誰也不能動!筆者現在也是受此庇蔭,吃住都不花自己一毛錢害羞


老石頭-old rock
等級:8
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身教重於言教,.良父慈母,後代之師 !
2012/12/05 19:22
凡能建功立業者必為方圓之士,敗事失德者必為硬柪之人,.父在做,子在看,有其父,必有其子,為令尊的成就鼓掌,也為你的傳承努力加油!
河壩巡(lalaluxi) 於 2012-12-06 08:30 回覆:

先父沒有什麽特殊之處,他沒有學歷,只會寫自己的名字。爲了躲避日本拉夫,藏在山上直到美軍開始轟炸台灣才出來。

也因為如此,他把員工當自家人,沒有員工的協助,他的事業不可能成功,這與現在台灣恰恰相反!