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聽奧膨風 門票「說的比賣的多」?!
2009/10/20 15:55:29瀏覽1214|回應1|推薦2

「重開、閉幕 輕賽事」 北市舉辦本屆聽奧 贏了面子卻輸了裡子!

  國民黨籍台北市議員陳玉梅今日(10/20)於教育部門質詢時指出,北市府舉辦「2009台北聽障奧運」,不僅籌備進度嚴重落後,賽事準備與宣傳過程七零八落,就連宣傳成效,甚至是「開、閉幕」實際購票參觀人次也被大幅灌水,「才勉強上的了檯面」。整場聽奧賽事在籌委會以「重開、閉幕,輕賽事」舉辦主軸下,已經變成一場膨風嘉年華會。結果市府花大錢辦聽奧,不僅舉辦國際賽事能力未見提升,就連無障礙水平也仍在原地踏步,當初舉辦聽奧意義已蕩然無存。

  第21屆聽障奧運已於915在台北舉辦完畢,由於聽障奧運係屬於奧運家族的五大賽事之一,屬國際上一級賽事,本次「2009台北聽障奧運」的舉辦,為我國有史以來承辦位階最高的綜合型國際運動賽事,總計有79個國家,共計有79個國家共3883位選手參賽。(*原報名國家為81國,但科威特與巴基斯坦被停權)為舉辦這場賽事,市府除投入46億公帑,動員9763名志工外,光是開幕式,市府就投入了2億餘元,因此開幕儀式讓人印象深刻。

  然而市府在籌辦本次賽事過程中,一路的步履蹣跚,包含硬體建設與軟體宣傳作業,全都比預期進度大幅落後,主場館815才完成驗收,彩虹河濱公園網球場則更晚至98828才完成驗收。最後在賽事即將舉辦前夕,眼見相關事宜仍未見周全,市府只好在高層主導下,於賽事開始前1個月,要求觀光傳播局協助相關宣傳。之後,又由於聽奧籌委會內部的交通專業不足,讓交維計劃嚴重難產,最後只好也賽事開始前1周,要求交通局接手處理後續交維作業。

  而就宣傳部份,也因宣傳管道侷限與能力不足,從倒數計時的造勢活動、到太陽劇團「Alegria歡躍之旅」、自由車環台賽與拈花微笑聾劇團巡迴公演等系列宣傳活動,全是「繞著台灣跑」,標準的以「擴大內需」作為賽事宣傳策略,看不出有具體國際行銷作為。而原本被寄予厚望的聽奧藝術月,最後也是在沒有一場坐滿的情形下,以實際售票率僅76%,營收達成率僅67%的情形下(*參附表),草草結束,實在看不出聽奧籌委會一直宣稱的「回響很大」到底大在哪裡?

  但市府為了衝業績,拼氣勢,除了在舉辦聽奧藝術月時大送公關票,希望拉高實際進場人氣外,在聽障奧運即將開幕前,甚至昧於實際仍有存票的情形下,大肆宣揚表示開幕式門票已經售鑿,結果最後反而是仍有意買票的人不得其門而入,聽奧籌委會最後則是剩下近20%的門票不知道要銷往哪裡。(*參附表)市府「贏了面子,卻輸了裡子」,這算盤打成這樣,也難怪市府最後會以「重開、閉幕 輕賽事」這種本末導致的方式舉辦本屆聽奧。

  只不過聽奧籌委會為擔心相關執行成效被真正彰顯,選擇一路迴避監督,不僅在議員索取資料時百般刁難,在詢問相關進度與資訊時更直接來個相應不理,搞的主管機關教育局與體育處夾在中間也不知道該如何是好。結果明明在最後清理計劃裏已預訂了要到議會教育部門備詢時間,但該單位卻硬是以「民間人士」身分拒絕出席。而按計畫,聽奧籌委會應該要於年底解散,相關進度也明確列入年度進度表中,但卻仍編列了99年預算要議會審議,這樣的預算到底要審還是不審,更讓人傷透腦筋。

  陳玉梅議員批評,市府舉辦2009台北聽障奧運的目的,除了是為了提高台北市,甚至是我國的國際能見度外,最主要的還是希望能藉由舉辦聽奧,提升台北市未來舉辦國際性大型體育賽事的經驗與能力。但本次聽奧一路籌辦下來,卻是只注重譁眾取寵的開、閉幕儀式,卻把活動主體的體育賽事變成跑龍套角色,這樣的舉辦模式,怎麼可能提昇北市舉辦國際賽事能力。而且在本次身障賽事後,北市無障礙水準也未見同步提升,舉辦聽奧的意義已蕩然無存。

  陳玉梅議員要求,市府應確實監督聽奧籌委會後續結案與清算作業,除要致力於讓相關文獻能被妥善保留,以作為後續籌辦國際型賽事參考依據外,對於籌委會的內部運作與管理,也應展現魄力,有效監督。而後續,陳玉梅議員也呼籲市府相關單位,能充分反省本次聽障奧運舉辦的優劣經驗,以作為之後花博舉辦時的殷鑑。讓北市未來舉辦國際性活動都能真正的「做什麼像什麼」,讓世界看見一個真正專業的台北。

甲、              聽奧藝術月活動:(**售票情形不計入公益票與招待弱勢的免費票部份。)

                            i.            「『原班人馬』演唱會」: 

【全一場】

總張數

售票金額

可售總數

9993

21089600

實際售出數

5917

10618505

售出率/營收達成率

59.21%

50.35%

  

                         ii.            Blue Man Group(藍人組)劇團」: 

【共八場】

總張數

售票金額

可售總數

33760

69737600

實際售出數

27886

52126420

售出率/營收達成率

82.6%

74.75%

  

                       iii.            「『雲南映象』大型歌舞團」: 

【共二場】

總張數

售票金額

可售總數

10108

16956600

實際售出數

7131

9432590

售出率/營收達成率

70.55%

55.63%

乙、              開、閉幕活動:

                            i.            2009台北聽障奧運開幕大典」:(**售票情形不計入公益票與招待弱勢的免費票部份。) 

【全一場】

總張數

售票金額

可售總數

11978

25494800

實際售出數

10015

15566000

售出率/營收達成率

83.61%

61.06%

( 在地生活大台北 )
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連小混你給我面壁立正站好, 別去惹熊貓
等級:8
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花博預算更多 ~~ 可能賠得更多 ~~
2009/10/21 02:04

聽奧結束了... 檢討才要開始 ~~

其實從預算書跟實際成效相對照 ...

就看得出來 ...

辦大活動是花公家錢... 也就是納稅人的錢 ...

來幫大官個人資歷添一筆記錄而已 ~~

真貴 ~~

如果後續的檢討不做 ...

計畫會越做越大 ... 花費會更大... 賠更大 ~~

誰得利 ~~ 不是市民 ~~

請議員一定要緊盯花博 <預算> 跟 <成效> 間的關連 ~~

沒有成效評估... 每辦一次官員的嘉年華 ...

就是民眾荷包的災難 ~~