連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，並且成立如何加盟和擴展海外市場的 sop ，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都獲得很高的績效。

管理一家加盟商家非常不簡易，必須奉獻特別多的時間及心思。想自己當個老闆，便一定要瞭解下列三個關鍵，讓你在經管加盟商家的時候能夠更為不花力氣哦～首先為必須營造品項的競爭力，因商品的競爭力為商家是否可以成功的焦點，不單必須保持品項的水準，也務必留意是不是與客戶的需求符合，且一定要思考過自己的產品跟競業對照能獲勝的優勢，如此一來才可維持市場平穩的發展與賣出數目。隨後為尋找出合適的店員。除了一定要有足夠的技巧之外，員工的願望抑或是概念是不是合乎商家的風格也特別緊要，只有員工真實了解店面的願望與概念才能令員工更加擁有工作的責任感及達到更加優良的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家地點。挑選店家地址非常緊要，因為這不僅將會影響租金也會影響顧客的不同，必須依照不同的消費者籌辦產品、銷售計劃及品牌概念...，那樣一來就可安定地長期進展跟管理。

Know-How為經管加盟門市所必需明白的任一個技術和常識。競業禁止的涵義指加盟者和員工在契約到時限以後不可不斷進行一模一樣的產業。這原則是為了保護公司的專業技術不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的涵義為總部確認各別的加盟店家不會在一樣的區塊進展。如此一來才能確認個別門市的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的涵義指企業的牌子和公司所製作的風格。

挑選好想要加盟的行業種類、明白如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的條件來衡量：

■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

在塑造加盟店家的時候許多人都會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌備一定要衡量營造店面的資金與三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦能籌劃六個月的經管費用最好，這樣一來就不需煩惱資金不十分足夠。有關於要花多少錢營造加盟商家，每一個行業都會不一樣，要是金錢不充裕建議找出弟弟、室友、妹妹、姐姐等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更安全的金錢籌備方法。

『詳閱合約』在加盟的過程中是非常緊要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵從合約履行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣...風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，以免將來產生爭論時自身的權益受損。

參考資料

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