管理一家加盟商店非常不簡單，一定付出十分多的時間和心思。想要自身當個老闆，就一定知道下列三個要點，使你在經管加盟店面的時候可更加不花力氣摟～第一為必須塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是不是能夠成功的焦點，不只一定維持產品的品質，也必須留意是不是與客人的需要契合，且務必思索過自己的商品和競業比對可以獲勝的好處，那樣一來才能維持市場平穩的進展與售出數目。接著為找出合適的員工。不止務必具有夠的技巧以外，員工的願望或者是概念是不是契合店鋪的風格也相當重要，唯有員工真認知店家的理想以及觀念才能夠讓職員更具有上班的義務感及達成更傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的地址。選擇地址十分重要，因為這不止將影響租金也將會影響客戶的不同，務必依據不一樣的消費者準備商品、銷售計劃與品牌概念等等，那樣一來即能安定地長期發展跟管理。

人氣的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊就可以弄個餐攤車販賣小吃，已經長久都在人氣熱銷榜排行第一，是很多人加盟創業抑或是自創品牌的第一選擇，但人力銀行業者也指出，由於餐飲創業佔比高、競爭強烈，餐飲店面倒閉的機率也是最高的，甚至於也許開業不到一個月就公布收攤。因而，無論是加盟創業抑或是自創品牌，想仰賴小吃、餐飲抑或是餐車創業，不僅餐飲的口味要好，也要挑選適合的營業地點，避開周邊有相近餐飲類型的業者商家，並且至少觀察地點兩週以上及換算人流改變率，此外創業者自己也要有足夠的體力與耐心。

許多知名餐飲加盟連鎖體系之所以能夠迅速開拓，主要的原因是業者有完整的菜單籌劃、如何加盟的規矩和 sop 標準作業流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製作過程，層面普遍、繁瑣並且需求也不相同，由於 sop 標準作業流程是餐飲商店開拓營業規模、維護自己經營knowhow最重要的關鍵所在。餐飲店鋪倘若能實踐 sop 標準作業流程，製作過程和時間就可以減少，繼而提高經營效率，特別是想要進展成加盟連鎖體系的餐飲店家，更是不可忽略的工作關鍵。

連鎖加盟公司若想迅速並且平穩地擴張加盟的規模，在經管上一定先使如何加盟的制度簡要化跟基準化，以及管理其製作的商品或服務的程序，以餐飲業而言大約能分為三大流程：顧客用餐流程、顧客接待流程、廚房製作流程。為了確實地實施餐飲業的三大流程，還一定運用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業時常藉由計時碼表和動作剖析的方法，讓作業流程簡略化、增加營運效率，其實行方法的程序如下：起初將製做或服務的作業程序分為好幾個步驟，然後一邊按照程序步驟實施、一邊運算每個步驟所需的時間及總時間，解析作業程序之中的步驟，討論是不是有較簡易的方法能夠代替，接著再一次按照程序步驟實施而且推算時間，反覆調控直到作業程序變得完好為止。

以加盟方式創業的成敗焦點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，協助創業族從手法初學者、不了解業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營功用的專業人士。經營技術移轉實際上便是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該含下列：經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、達人知識訓練課程-對商品的認識、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、管理藝術訓練課程-如何管理人員、行銷4P訓練課程-如何開發顧客等等。

一般來說加盟契約當中，一般會要求加盟店主肯定要和加盟總部進貨，不能私下選購比較便宜的貨品，這點常常導致加盟總部跟加盟店發生爭議。大多加盟總部會擬定契約，假使加盟店主和其它店面購入材料，便會由於違反契約而失去加盟資格，但很多加盟店主洽詢原料的價格以後，發現加盟總部的價格居然比普通的店鋪還昂貴。因而加盟店主在簽定契約的時候，一定事先請問律師關於如何加盟的法律規定以後，再跟加盟總部要求制定供貨的價錢「不可以超過市場行情」或「準許高於市場行情多少百分比」等規矩，以免將來雙方為了價錢爭議而僵持不下。

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