強化儲蓄互助社角色　部落的明天會更好

 最近走入部落拜票時候，碰到不少神父、牧師，對我在推動無毒農業與產業行銷成果予以肯定和支持，亦談及牧師們曾試圖輔導原住民以集體農場方式擴大生產規模，可惜因資金與行銷通路限制而拓展有限。由於各部落幾乎都有儲蓄互助社，如果能強化部落儲蓄互助社角色，納入基層金融管理體系，提供原住民生產所需資金，協助拓展產品行銷通路，我相信原住民部落的未來經濟絕對會很不一樣。

2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus），以巴基斯坦鄉村銀行的理念，提供窮人微額貸款，成功扭轉了巴基斯坦窮人的命運；尤努斯的鄉村銀行理念，其實就是在台灣行之有年，素有「貧民銀行」之稱的儲蓄互助社機制，也是原住民部落重要金融支柱。

儲蓄互助社，就是一群具有共同關係人員（社員），基於資金融通需要，願意承擔共同責任（自負盈虧、有限責任），以自助（社員認股）、互助（社員貸款）、民主管理（社員不論認股、貸款多少享平等選舉權），選出無給職的理監事，幫助社員節儉金錢，以合理利息貸款給社員，改善生活、增進生產能力，廣泛流行於原住民地區，提供部落民眾便利小額貸款。

雖然儲蓄互助社扮演原住民部落重要金融角色，但金管會卻認為是「微型輔助金融機構」，不允許加入中央存保及聯合徵信，各儲蓄互助社只得自行投保一般企業「綜合損失險」，最高理賠僅兩百萬而已。「把儲蓄互助社納入基層金融機構管理體系」，這正是中華民國儲蓄互助協會理事長莊金生長期努力目標。

原住民部落在經濟上通常處於弱勢，即使想貸款擴大生產規模或改善生產機具，普通金融機構放貸意願不高；即使原住民真的借到錢改善生產狀況，卻又因部落銷售通路不足而失敗收場或慘淡經營。

全球經濟不景氣情況下，「脫貧」是全世界新興運動；「給他們魚吃不如給根釣竿」，既然儲蓄互助社與部落關係密不可分，何不強化儲蓄互助社角色，納入基層金融體系管理，就近給予部落財務支持改善生產方式，發展部落特色產業，協助拓展行銷管道，改善部落經濟，並結合教會力量，公、私部門攜手打造不一樣的部落觀光旅遊。我相信沒有人會願意失業，每個人都想賺錢改善生活，只要善用部落儲蓄互助社力量，加上我所擅於的行銷策略，原住民部落的未來一定會改變，生活會更棒！