觀念的改變 促使花蓮水產培育轉型成功

　　去過鯉魚潭的民眾，想必會對潭北漂亮的圓形建築，花蓮縣水產培育所留下深刻印象。事實上10年前，水培所的前身「東山魚苗繁殖場」，因階段性功能完成面臨拆除命運，我與當時農業局團隊仔細研究後，覺得可朝多功能漁業園區發展，獲得王慶豐縣長支持，遂連夜趕往當時的省政府漁業局爭取結餘款籌設。如今水培所不僅是當地觀光重點，更是花蓮第一個成功的公辦民營景點，吸引捷安特公司承租進駐，提供遊客租車、解說服務。證明當初我們堅持「改變」是正確的！

　　水培所的前身是民國六十八年起設置的東山淡水魚苗繁殖場，歷經20年的繁殖魚苗任務，民國八十八年間因東山淡水魚苗繁殖場已完成階段性繁殖魚苗任務，面臨未來存廢命運，當時地方上認為有礙觀瞻建議予以拆除，但我與同仁們認為繁殖場的過去歷史仍應保留，貢獻不能被抹煞，應可朝向多功能休閒據點發展，遂於民國八十九年進一步改制為「花蓮縣水產培育所」。

　　轉型後的水培所，不僅保留著基本的魚苗繁殖技術，同時開始「培育新魚種」和「復育本土魚類」兩大新任務，改善園區環境，奠定水培所「河川生態保育、生態推廣教育、台灣原生淡水魚種保種和經濟型魚種推廣」三大工作主軸。加上歐式建築風格，充分融入鯉魚潭的美麗山水景觀，儼然成為新地標。

　　水培所除設有阿美族捕魚文化展示、多媒體教學、戶外教學景觀區、親子戲水區外，還有台灣溪流原生魚種活體展示館；台灣溪流原生種魚類約有40多種，花蓮溪流已紀錄到26種，常見22種，水培所即保有、展示其中的19種，更是花蓮縣重要的校外生態教學園區，難能可貴。

　　為帶動地方觀光產業發展，水培所以轉型後的條件，成為全縣第一個，也是最成功一個的「公辦民營」景點，吸引自行車大廠捷安特進駐承租，提供給遊客騎鐵馬、生態解說等服務。但作為一個觀光休憩景點，水培所仍有不足之處，去年我們還極力爭取到行政院擴大內需方案經費1000萬元，作為改善水培所周邊環境，以強化水培所的觀光功能性，目前正全力執行中。

　　拆除一個建築物、一個園區很簡單，但如何在拆除之外找到更適合未來發展的方法，這有賴於具備創新的觀念與執行力，加上一群認真負責、打拼的好伙伴，水培所的十年改變轉型過程就是個例子。我始終堅信人的創意無限，景點不單只有經濟功能而已，應同時善用資源，拓展包括教育、生態、文化、社區發展、休閒產業在內的觀光多元面向。