剛開始成立公司時，幾位軟體業前輩分享的經驗談都是一致的！包括：

1.成立之初難免要依賴接「專案」開發，先盡力填飽肚子
              2.但是專案收入不穩定，必須開發有優勢的「產品」才能長久
              3.產品開發時程很長回收很慢，研發期都是在「燒錢」！

結論是：多數可以存活的軟體公司，前幾年反而都是虧本的！轉虧為盈至少要三年！就是為了研發好的，可以大量長期銷售的產品，必須忍耐研發期資本額漸漸被燒光的煎熬過程。一個只會盡量接案，利用工作熟練度與技術廣度獲利的公司，甚麼事情都做，結果反而撐不久。我也聽到新聞說：軟體創業雖然不必投資廠房設備，但是九成會以失敗收場！這個數字挺恐怖的！

我現在體驗到了！也完全同意前輩們的說法。我的公司還算好的，目前開發中的產品是以我個人已有基礎的研發成果為起點，大家只是忙著實驗調整車牌辨識核心的效能，同時與合作廠商整合為更完整的終端產品而已。如果是從無到有的研發，就更可怕了！即使如此，一晃眼大半年過去，距離真正產品上市可以穩定賺錢的日子還有得等！好消息是看起來產品有一定的市場優勢，成功賣出的可能性還蠻高的。

我是沒經驗的生意人，也沒有準備大筆的錢來燒，所以人力方面盡量精簡，我一個人大概就吃掉一般公司裡三四個人的工作量！校長兼撞鐘之下，現在看看帳簿還是有燒錢的煎熬感，整體收支慢慢變成負數了！反而是太太比我看得開，會勸我多點耐心，反正大家都是這樣的！

其實我聽到的經驗都比我目前經歷的更恐怖很多倍！很多現在跟我談生意，已經站穩腳步的前輩都說：自己曾經燒掉過千萬以上的錢才終於熬出頭！「千萬」欸！我的媽呀！對於我這個大半生都在領幾萬元薪水，會為了加薪幾千元樂不可支，減幾千元就會捶心肝的人來說，這真的是我心臟難以承受的重量！要是我看到公司帳面負數破百時，可能就必須去看醫生了！

分享這些經驗不是表示我對於創業怯步了！而是想提醒有意創業的年輕人必須有風險管理的概念。據我所知，很多年輕人都是先拿到幾百萬天使基金，然後將公司弄得美美的，高薪聘請根本不知底細的一群「高手」來上班，結果一年之內就玩完了！錢花光了，卻甚麼產品也沒有！

總之，怕死的張老師應該不會死得很慘，不怕死的莽夫在這個行業則已經屍橫遍野，死得很多！即使要燒錢，也必須看緊可以燒出甚麼東西的可能性？軟體研發不是一般的勞力工作，努力下去多少會有點回收，軟體業是贏者全拿的殺戮戰場，如果沒有作出優勢的產品，真的會一無所獲，錢燒光還負一屁股債的！