我最近買了一台Apple電腦(iMac)，我指示學生趕快研究之前想封裝HTML5寫的 iOS App失敗的狀況。那時我們沒有正式的Apple電腦，只能用模擬的iOS系統封裝，做的App在公司提供的iPhone手機上測試好像OK，但是想上架到Apple Store卻被拒絕，據悉就是因為我們的模擬器不被認可為合法的封裝環境。經過幾天的摸索，我們漸漸會用那台Apple，學生也將環境建置好，可以出產合格的iOS App了！

解決老問題當然很高興，我指示學生寫個簡單的報告寄信給老闆以及公司相關人員，告訴大家以後可以大方說我們公司會做這種產品了！學生習慣將工作成果告訴我就好，由我去向老闆說。但是我堅持有好的成果時，必須讓他們自己講出來，讓老闆及同仁都知道是誰的功勞；他們做不好時，才是由老師我來出面擋。

我是研發長，誰都已經知道我武功最好，薪水也最高，我不需要繼續證明自己多厲害！但是學生們就很需要。對於他們自己來說是建立自信，對老闆來說是建立對我的徒子徒孫們的信任，如果我老是搶學生的功勞光芒，老闆當然不在意，但是他以後對於我的團隊只會凡事都找我！因為他不知道其他的小朋友會做些甚麼事情？

當然碰到過度小氣「精明」的老闆會有一個危險，就是認為小朋友夠厲害了就可以用較低的薪水請他們工作即可，我的待遇不僅不會提高，適當時機還會將我踢掉(不請我了)！之前就真的碰到一個產學合作的老闆是這樣的，但是結果學生也不願替他工作，因為他們知道沒我不行，即使我最厲害的那位學生，跟我多年確實可以自立了，但基於革命感情與長期合作的信任感，她還是願意少幾千元月薪都要來跟我一起工作。她是說：跟著老師還有很多可以學的！

我至今也不確定我是不是有點濫好人？因為我碰到的老師長官主管多半不是這個樣子的！好事絕對會盡力攬在自己身上，讓別人都不知道幕後功臣。譬如昨天我們設計學院辦個研討會，就在樓下舉行開幕，校長也來了，我卻始終沒接到通知，去上廁所時才看到有這個風光的大場面。最後偷偷的去會場後面分享一下氣氛，是院長秘書看到我才過來搭訕，還給了我一個便當，哈哈！

所以會很想去看，是因為這個研討會是第二屆，去年的第一屆就是我力排眾議，在多數系主任不願意辦的氛圍下，幾乎只靠著我和當時的秘書兩個人，四處請託邀稿作網站宣傳，加上幾個自己的學生幫忙將研討會辦得非常成功！學校因此非常讚許，校長指示以後不但要年年辦，還要每個學院，最好每個系都辦！因為可以對外宣傳學校，又可以解決教師著作不足的困擾，替系所評鑑的指標解套。

但是這次的研討會在任長官們好像完全忘了我的存在，不管是有心還是無意，心裡都挺落寞的！我希望自己不會讓學生們有這種感覺，一次都不要！