戰力外檔案：火宅螃蟹　健康因素

總經理很仔細打量他好一會才開口：「辭職原因是健康將出問題，可是我看你整天上上下下打理精神不錯，臉色正常也沒見過你請過病假，健康有什麼問題嚴重到要離職！」，火宅螃蟹沒馬上回答，必須用力安撫心中的不爽才能開口，雖然破口大罵可以加速離職單的簽核流程，但想想眼前這傢伙多少也受了些罪，可能會是下一個病入膏肓的人，對他仁慈點不算壞事。

暗自幾次深呼吸後理性終於凌駕情緒：「老總我每天做那些事你應該心裡有數，請問你都看見了什麼？」

「例行性工作、承辦專案、協調各單位、臨時交辦事項跟督促下屬完成任務等，不就是這些嗎難道還有什麼？」，這種敷衍又不求甚解的答案聽起來會讓老師不爽、認真努力的人寒心，火宅螃蟹則非常想操刀子，把老總腦袋打開看裡面裝的是什麼料。

「所謂例行工作，我每天得花許多時間確定，同仁對重複在做的事沒有漏掉那個環節、過程中沒有人突然亂來、流程上該參與的人都正常演出。這些沒讓我爆肝卻十分勞心費神，但從你在簽呈上的批示及言談中，似乎認定我在那些雜事上花了太多時間，請留意一下敝人到任前的狀況與現今呈現的整體成效，評論時公平些」

總經理似有話要說，但火宅螃蟹以手示意制止：「請讓我講完！」

老總雖面露不豫之色但保持沈默。「而你每個月會交辦一至二個專案，案件目的不一但很多特色十分相似！執行過程平均大改五次、比預定延期三到四個月完成、超支15%左右的預算、完成前專案團隊會先流失約一成人力。結果如何見仁見智，但如果你別太常出爾反爾、給同仁犯錯的空間、願意接納不同見解，我就不用花那麼多心力安撫或慰留素質佳、能力好的同仁，專案成果肯定不一樣」

「而不管做什麼事協調各單位時總有碰不完的軟硬釘子，公司的事比不上個人自己的事，天兵潛伏於不同階段搞破壞，天將攔截於大街小道要求利益或是順便幫忙他的事擦屁股，我上上下下打理的是人，等搞定他們我也快被他們搞死了，工作呢還是得推動，只能冒著爆肝的風險完成」

「最讓我頭痛的是你臨時交辦的大小事，關於營運的我必須打亂工作排程、調用不情願的人員與極有限的資源來處理。其他像安插人員、處理個人事務、失言善後等，很多你的私人事務也成了我業務範圍，長官很累！」

總經理耐不住了：「你是想休長假、要加薪還是升官，講清楚否則我搞不懂怎麼跟你談」

「你手上的單子就是答案！現在總算明白我那個位子之前那麼多人接任，為何全都坐不滿半年就走了，我不求加薪把錢給下一個接手的人吧，讓他多買些補品吃也許可以撐得比較久」

「公司有像你說的那樣嗎？別把自己看得太高將別人貶成侏儒，你是做了不少事但功勞大家都有，全攬在一人身上是經理應有的態度嗎？我會重新衡量你的職務及薪資，公司內有很多機會俗話說戲棚下站久就是你的，再考慮考慮！」

說完總經理將離職單啪的放在桌上推向他，火宅螃蟹沒拿。「留著吧，在這那麼久既用不上也學不到什麼專業，我根本是全能雜役不是經理。另外依同仁的心態與能耐，經營的樣貌與成效，這個戲棚的建材跟架構有問題，真的在戲棚下站久了會有礙身心健康！我不想今天賺到的錢日後全繳了醫藥費，甚至得在床上躺好幾個月，戲棚下就給有心人，辭呈留給你，健康只能自己珍惜，再會！」