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| 2006/07/11 10:23:40瀏覽504｜回應0｜推薦2 | |
| 擁有約五十萬名股東的台積電進入交棒時刻。從去年底宏碁大家長施振榮退休，到半導體教父張忠謀卸下台積電執行長，交棒與傳承成為大企業必修的顯學。愈來愈多的企業負責人更師法前奇異公司（ＧＥ）執行長威爾許的交棒精神。威爾許尋找接班人選，足足花了六年時間。
國內政權早已輪替，但面對「全民股東」，政府重要部會及國營事業首長的更替，卻全然沒有「經驗傳承」與「追求卓越」，民眾只能像猜燈謎般，無奈地等著謎底揭曉。 儘管國內仍有為數極多的家族企業，但企業負責人必須面對投資人透過股票市場的「信心投票」，如果拿不出像樣的經營績效，就很難安坐在大位之上。不論是專業經理人，抑或金湯匙經理人，「政績」仍是決定接棒或順利接棒與否的關鍵。 謝內閣將在六月進行改組，目前傳出的訊息是小幅更替，爭議極大的教育部長之去留，似乎取決於統獨的角力，而非部長的政績，這豈不匪夷所思？至於盛傳中的內政部長將接交通部長、勞委會主委轉任內政部長，雖尚未証實，卻似乎也與政績毫不相干。政府高喊「拚治安」，可曾有任何證據顯示國內治安稍獲改善？別說抓不到張錫銘，蠻牛下毒事件弄得人心惶惶，主管治安的首長似乎不必負責，可能新任的首長也似乎不必講究什麼經驗和能力。內閣改組，若端看上級喜好或只看派系平衡，這樣的內閣異動有何意義？又能夠經得起市場的民意檢驗嗎？ 企業為了永續經營，負責人苦心慎選接班人，精心安排交棒；但政府的人事布局似乎卻更草率，連經驗、資歷和社會形象都不必照顧了。阿扁政府兩任空轉內耗，儘管許多民眾及企業已經感到麻痺，對內閣團隊已不抱太多期望，但政府重要人事安排與傳承、績效、效率脫節至此，和民間企業運作落差如此之大，政府本身已成為經濟發展的絆腳石，人民又如何寄望政府施政能夠符合市場及產業的需求？ 在謎底揭曉前，我們對新內閣改組的安排還可抱著一絲絲期待，希望新團隊能符合民意市場的期待。如果終究難免心存一黨之私，那還不如讓政府上市算了。 |
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