LinkedIn創辦者哈夫曼的創業定律

1.      自信但不是自負

對於理想，要有自信，但絕不可以盲目的自負。有創意的人常不覺中就陷入自己的世界中，這是非常危險的。

2.      靈活又堅持

創意發想時，會有許多的聲音，必須懂得如何去分析每一個意見，以及意見的邏輯關係，從中吸取精華，而不是傻傻的跟著別人走。

3.      找到破壞性的改變

當你準備要創業時，要看看周圍的環境，想想是否有那些不可能的事、會遇到的狀況等，當大家不看好的時候，唯獨自己要有遠見與堅持。

4.      非常小心的經營策略

員工編號的最前10位，會決定你的經營策略。它對組織的生產效率、企業文化影響很大，所以必須小心的經營與拉近距離。

5.      伙伴的重要性

創業非一個人就可完成之事，必須還有伙伴。當自己想開一家早餐店，並非所有事都自己包，還必須找伙伴分配工作，這樣才有效率。組織一個有實力的團隊非常不容易，但用心經營還是可以的。