大家耳熟能詳的企業，如台塑、華碩、宏碁、台積、王品牛排等，都是非常成功的公司。他們有什麼秘訣、經營之道或策略，可以讓產品銷售的很好，員工又熱情且團結呢？

這疑問相信很多人想知道，也很多教授學者在課程中，將這些成功的標竿企業，研究其背後的經營策略，但說那麼多，什麼是「成功的策略」，其原則又有那些呢？

以下簡單列舉其成功策略共同性原則：

1.      策略是因地制宜：全球市場變化多端，且產品生命週期越來越短，加上產品在不同銷售區域與國家，都會進行部份調整，而這些差異的決策，就是面對該環境與資源所做出的策略。

2.      策略是彈性且適時：策略必須要具備彈性，可隨環境改變或調整時，能適時回應。

3.      策略要全方面考量：全球化的企業不論在產品或服務上，甚至在銷售活動上，必須整體與整合各層面資源，既使是單一或個別活動，也必須適切、適宜，因為只要一個環節出問題，企業的整體營運也會受影響。

4.      策略是攻百岳：好的經營決策或成功策略，最後都會被其他競爭者的模仿，所以，必須如攻百岳一樣，攻上一座高山後，就必須再思考下一座高山，與攻頂的伙伴及策略為何。

企業經營決策者，必須隨時因應市場變化提出好的策略，讓公司成為標竿並毅力不搖，不然會被虎視眈眈的競爭者可乘之機。以台達電為例，目前為全球最大電源供應商(已攻上一座高山)，現在又積極投入綠能產業(下一座高山)。