作家
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| 2014/11/02 13:34:57瀏覽257｜回應0｜推薦5 | |
高教105大限，這麼多大學要關門，一大堆博士級人才要返回職場，重新就業，這些學術人才可能被企業所用嗎？
站在企業管理者的立場而言，這些博士級的人才是非常非常不好用的一群人。根據我自己過去的痛苦經驗，博士從小到大的訓練是"獨立思考"能力的訓練，這方面有當然很好，可以有創造力，但是這些博士從來沒有團隊合作的訓練，寫個論文都在意誰的名字在前在後，常常溝通能力不足，做事從來不把人的因素納入考量，也沒有太多組織的觀念，勾心鬥角，不容易管理，另外做事天馬行空，缺乏方向性，常常會見樹不見林。這些教授更糟，如果是新畢業的博士，多少還有可塑性和衝勁，這些半不咖的教授，腦子裡充滿昨日光輝，可塑性服從性都極差，最愛抱怨懷才不遇，企業裡這樣的員工是最難搞的類型。
以前去過一家公司，創業的都是博士，員工也有一半是博士，最可以看出問題的是開會，一幫子人開會像在開Seminar，各抒己見，沒有交集，開會從來不尊重時間表，一小時的會一開三四小時，開完連個action items都寫不出來，每天都很忙，但是做事非常沒有團隊感，更沒有效率。
我唸MBA時，課堂上討論過一個哈佛的教案，大抵上是公司裡HR manager，五位應徵者各有不同背景，大家討論應該錄取誰，還記得我們自己班上人才濟濟，都是業界背景有實務經驗的，很快的應徵者裡學歷最顯赫的被刷掉了，我因為自己也是個博士，當年有點不服，還爭辯了半天，這些年來自己又增了些經驗，現在想來，真的就是很難！
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
