人太多，島太小，晶圓廠耗電量太高，缺水缺電還高汙染，水又不會變多，電廠一個也蓋不了，所以不用證明誰比較聰明，必須承認這樣模式的發展就是用盡資源到頭了。

怎麼辦？商業模式一定要變化。

台灣搞到世界第一的項目比的不是資源，而是高效率的系統，效率高成本自然就少，再加上最好的科學與工程，就可以創造競爭力奇蹟，台積電或是台灣健保都是這樣的故事。現在台灣也就是這點資源，發展到這裡，下一步去哪裡？

台灣沒水沒電沒土地，就去有水有電有土地的地方蓋晶圓廠，這樣就一定變得沒有效率？我看不一定歐，全世界晶圓生產集中在台灣本身已經讓各國十分不安，這根本就是大勢所趨，連資金都不會是問題，解決國外晶圓廠的效率問題就是台積電能不能繼續稱霸三十年的關鍵。相似問題以前日本車廠也有遇到，所以全球都有生產據點。

台灣人就這麼多，醫生也就是這些，健保做這麼好，怎麼可以創造利益？一定就是要技術輸出建立商業模式，把健康保險和醫院結合的商業模式各國都有，從來沒有像台灣健保做得這麼好的，既然如此，當然就應該大舉進入全球各國的市場辦健保系統，造福全人類又賺大錢。

這樣用Know-how結合全球資源以及市場，創造高效率的兢爭力，應該是台灣發展國力的下一步。

沒電了，爭論一下核四，然後臉紅脖子粗的吵一下，什麼也做不了，這樣膚淺的模式可以拋開了。