創造自我的價值

最近決定離職，改換跑道，沒想到竟然引發離職潮，同時提出辭呈者達三分之一強，人心惶惶，這本是長久以來的內鬥，造成人心渙散與派系對立，有以致之，可悲的不是高層有沒有慰留，而是漠視這樣的職場危機，知其不可為，讓我更加堅定及早離開的信念。

當四處求職時才發現，過去的學經歷和人脈，讓我頓時成為搶手貨，多方邀約，各派競馳，一時之間，頗有難以抉擇之感，反觀有些年輕人，一旦離職即失業賦閑，到處碰壁，而窮困潦倒，何也？恐怕還是本身的能力問題。

年輕人冀望找到理想的工作，通常很難如願，總是換來換去，不然就是含垢忍辱的屈就下去，渾渾噩噩的過日子，找不到努力的方向，也找不到可以安身立命的職場，其實，還不如反躬自省，看看自己有什麼能力，以為競爭的條件？和如何增加自身的競爭力？才是比較務實的做法。

須知在紛亂而高失業率的時代裡，沒有什麼是不可取代的，也沒有什麼是可以倚靠，放之四海皆準的，學經歷？人際關係？家世背景？還是宗教信仰？可說沒有什麼可以保證成功立業，而且有些是可以做到的，有些是可望不可及的，但這些條件卻也是如同韓信點兵，多多益善。

在職場鬥爭中，我學到了真理，那就是----「每一個人都只是個螺絲釘，沒有人是不可取代的。」

案例一：        他在這家醫院工作多年，晝夜匪懈、鞠躬盡瘁，一路升遷順利，由主治醫師而後當上主任，為了確保醫療品質，嚴以律己、苛以待人，讓整個科煥然一新，評鑑也得到特優。

然而今天，沒想到會為了一紙病患投書，而遭院方層峰嚴詞批判，心灰意懶憤而請休，特意調班，連休十天在家，每天睡到日上三竿，不讀書、不思考、不看電視、不接電話，他倒要看看，這個科沒有他，會亂到什麼地步。

十天後銷假上班，他驚訝的發現，醫院雖然混亂了點，卻也運作如常，沒有因他的缺席而有明顯的影響，人人病照看、刀照開，他尷尬的發現，他的存在不是多餘，而是無妨。

在升等鬥爭中，我更是看到了赤裸裸的事實----「做事要考試銓敘，做官則只要靠人事背景。」

案例二：        在過去幾年裡，主任禁止年輕醫師進修，並處心積慮排除異己，對於資深主治醫師尤感芒刺在背，這是因為資深主治醫師有可能挑戰主任的權位，眼看著主治醫師一個個的被迫離職，讓他心生警惕，原想自己還年輕，不會妨害到主任的升官之路，自覺事不關己，只想茍全性命於亂世，然而一年一年過去，到了升等的時候，這才驚覺主任猙獰的嘴臉。

申請出國進修被壓下，要求唸國內研究所也被駁回，主任說會為他介紹到別的小醫院就職，擺明了是攆他走路，為了生存，現在似乎也到了不得不揭竿起義的時候。

只是在這個教會醫院，最重要的升等憑藉，不是學經歷，而是教徒身份，沒想到家族的宗教信仰，到頭來竟這麼好用，不用靠業績、不必寫論文、不必搞教職，只是到牧師家坐坐，幫董事跑跑腿，就這樣擠下主任，接替他的位子，感謝主！

由此可知，在這個自由的社會裡，基本的知識和技能培養，其實管道暢通，都是很容易可以取得受教育的機會，然而在職場中奮鬥，要求更上層樓，能否飛黃騰達，則得需要點背景，這是很現實的一件事，做大官者不一定能做大事，但要做大事得先做大官。

對現代人而言，一份工作代表的不僅是收入，也是能力的肯定，如何擴充自我的能力，創造無可取代或難以匹配的價值，達到人有求於我而我不求於人的境界，雖說不容易，倒也是很值得努力的目標。

至於什麼叫做能力呢？多國語言、電腦操作、專業證照、高普考資格、高等教育學位、圖文創作之外，人脈關係、身世背景、管理、談判、協調等也是升任主管應有的能力，至於有沒有察納忠言和與人為善的雅量，這可能出自個人特質，則非尋常人可以想望者。

2004-5-23