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即戰力就是競爭力
2009/03/28 08:44:13瀏覽758|回應1|推薦16

大前研一提及現代人必須具備語言力、財務力及解決問題的能力,原因在於如果懂得另一語言,就具備開發另一市場的能力。例如目前全球金融風暴,台灣也受到嚴重影響,許多人找不到工作,就算是自行創業也相當辛苦,原因在於台灣是外銷出口導向國家,而台灣最具競爭力的產業是電子加工業,但當電子加工業本身都自身難保,沒有賺到錢,自然無法在國內涓費,創造國內需求,所以錢越來越難賺。原因在於全民皆窮,就好比一個池塘已經沒有什麼魚了,就算是釣客再高竿,也很難釣到魚。而魚就代表有能力消費的顧客人數多寡,釣客就代表行銷產品或服務給顧客。所以懂得另一種語言,無形中市場就變大許多,因為池塘裡的魚越多,就代表機會越多。這也是台灣早期台灣錢、淹腳目的時代,錢相當好賺的原因,因為大家都有錢,自然敢勇於消費,需求就不斷的擴大.經濟自然繁榮,工作需求也就不斷的增加,所以語言力是打開另一個不同語言國家市場的敲門鑽。

財務力對生意人來說,就是財務槓桿操作,如果生意不好,手頭上必需擁有現金能夠支撐,等待生意好轉的時候。但如果產品需求擴大,就必需思考是假性需求或是長期需求。假性需求就是流行,事實上沒有這麼大的需求,只是炒作話題而已。但如果是趨勢就必需購買機器增加產能、擴增服務據點、增聘行銷人員,才能夠抓到拓展市場的機會.所以必需懂得財務槓桿操作,利用別人的錢,讓自己有充裕的資金可以運用,所以股票發行、向銀行貸款、找人募資、設立加盟店,都是利用別人的錢,拓展自己生意的機會。但生意有好有壞,所以要評估生意利潤跟貸款付出的利息,是否划算。例如賺得20~30的純利付出5%的利息。還有15~25的利潤,這種交易自然划算。但如果情況剛好相反,生意不賺錢,還要付5%的利息。借的越多,利息越多,遲早會被利息壓垮,就必需思考如何解決貸款問題,而自己的生意是否值得繼續經營,或改弦易轍開發另一市場,否則倒閉是遲早的事情,力霸王又曾捲款潛逃海外,就是最明顯的例子。

至於解決問題的能力,就在於不管做什麼事情,一定會遇到問題,沒有一本書可以提供自己標準答案,而是如何找到正確的問題,問題找到了,答案就出來了。這時候再詢問專家、學者如何解決這方面的問題,而專家學者可能已經看到不少的案例或處理不少類似的問題,所以知道該何解決類似的問題。但如果沒有抓到問題的核心,處理問題的結果,只是浪費時間、精力,卻解決不了真正的問題。例如SONY隨身聽,生意一直很好,但直到iPad的流行,隨身聽生意一落千丈,原因在於iPad比隨身聽更方便,儲存更多的歌曲,所以SONY隨身聽就被iPad打敗。如果沒有找到真正的問題是什麼?即便打廣告、擴增據點、增聘行銷人員,都無法扭轉這個局面,原因在於消費者只想用更低廉的金錢,賺買更好的產品。而隨身聽比不上iPad,市場被完全取代,也是意料中之事。

所以為什麼要不斷的汲取新知,關鍵也在於此。因為時代在變,競爭力也在改變。過去沒有電腦,網路不像今日盛行,所以競爭沒有今天激烈,但今天對知識文盲的定義是只要沒有不斷的汲取新知的人,就是知識文盲。知識文盲就是沒有即戰力的人。被社會淘汰也是必然的事。因為現在的競爭對手不僅是國內,而是全球國家。

 

 

 

( 知識學習商業管理 )
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競爭力/解決力
2009/03/29 02:45
近年透過網路發達,在現今早已處於全球化商務。所以個人的眼光也要調整、放遠,要看的是整個大世界,而不是一個小點。唯有讓自己早早訓練成為全方面的人才,提昇自己的競爭力才能在這世界版圖上得一席之地,且保持不被淘汰的能耐。以前我的日本同學們,在畢業前接受就業中心,各大,小企業集體招考時,人人都期望能進入一流的大企業。因為可安享豐厚的福利,好似往後就會從此一帆風順,也不用再繼續進修或努力,時間到自然就會等著升職,想像往後「夢幻般的人生」。

不過,大約在8年前開始,日本「終身雇用制度」逐漸崩塌,越來越多的企業採用社會新鮮人,皆為一年或兩年限的「約制」。 當期滿時再視表現與績效後,資方再決定要不要續約,所以能力不足臨時雇員很快就會被淘汰,企業又可再注入新血汰換。並可控制隨時保有最菁英的人才效力,並可閃避、無須負擔傳統的「退休金制度」。這也是當時我的同學們都沒有察覺到的一個社會現象,沒有機警地察覺到問題所在,也等於沒有為往後的人生做好思考。更不用想要為自己訓練第二、三專長作為防備。

當時我已經創業,也等於是社會人在學生,所以對上述此類的微妙變化,相當敏銳。不過很可惜的是大家都沒有聽進去,只有教授同意我的說法。幾年下來,有的現在乾脆嫁人,有的還在循環約聘的動作,從沒有想過問題根源為,必須強化自己的所有能力,進而創造競爭力這才是解決之道。試問人有了競爭力還擔心被擺在世界哪個角落與對手戰鬥嗎?
我認為在身處島國台灣的經濟要振興除仰賴出口之外,長久之計仍為國家教育方面必須培養擁有「世界級即戰力」的全方位人才養成計畫。最簡單的由校園開始有計畫性地培養思考、強化解決問題的能力。
而思考能力的養成,更是要由小開始,父母親也萬萬別因為心疼孩子,而不知不覺間成為「直昇機父母」。孩子還沒來得及意識與學會解決問題的同時,父母親已都代勞完成,還沾沾自喜。 所以呼籲現今的「孝子孝女父母」請釋出與創造機會,訓練孩子「思考的能力」,但也必須要導入「道德倫理觀念」作潤劑,讓孩子去學會擁有獨立思考,因事「判定」,而非人云亦云,無法分辨是非黑白。
當遇到問題該如何解決?該怎樣作才最好?這些都是需要時間與事件發生來訓練,無法急於一時。想像一個底子打的好的孩子,有明睿的雙親在旁,再加上求學時期有好的老師引導,這都不難培養出未來擁有「即戰力」的主人翁們。
擁有全方位競爭力,並不代表往後就「永久」擁有。是需要「保持」,也就是不斷地充實與持續最新學習。當能抓住幾個要點後執行,我認為遇上再怎樣大的挑戰,難度也不會是難度,問題也就不再是問題,因為已經抓到核心,知道解決方法,一切迎刃而解。人生中的挑戰也更能一帆風順。