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2019/06/03 09:58:06瀏覽3869|回應6|推薦17 | |
中美貿易戰是從川普突襲式的加稅開打的。 不去談兩邊勝負問題、因為這部份已經有太多的相關領域專家在談了,結論都一致,這場戰爭,沒有嬴家,中國損失大,美國拖不起,全球都倒楣。 在這些評論裡,對於川普用關稅做為武器,一致性的都認為是川普對國際貿易不理解,認為川普只看表面,結果實質抽到的錢,其實是美國消費者自己出的,中國付出的微乎其微,然後大罵川普草包。 真的是這樣嗎?筆者深深不以為然。 川普是個精明的生意人,又六落六起,不可能看不出來這麼淺顯的道理。 要知道,在國際貿易裡,采購方的企業,專業程度是極高的。進貨價都是刀刀見骨,價格裡會留給供應方的利潤,頂多2%的空間,甚至還可能更低。如果提高了25%,供應方還能吞下去,那采購可以滾回家洗洗睡了。 所以,川普提高的稅金,基本上就是買方支付,賣方是不可能付的,賠本生意沒人做。 這種國貿ABC,川普會不知道?不可能,不合邏輯。 那川普為什麼要這麼幹? 為了配套打華為,壓制中國科技能力發展? 有可能,但直接針對華為,成本更低,招數一樣。換句話說,加不加稅,都可以用同樣的理由動華為之流的中國高科技公司,兩個招數是各自獨立的,使用七傷拳的加稅法,確實不是很好。 理由只有一個,川普要把讓出去的再收回來,好平衡華府的帳,川普缺錢。 當初川普實踐當選承諾,把稅降了,用增加國債的代價,提振了美國的經濟活力,注入了一股活水。但不是所有要花的錢都能用國債的收益來補充,這缺口怎麼辦? 不可能再把稅提回來了,於是配合對中國打壓戰略下的所謂關稅戰稅就是超級大補品了。 事實上,川普早就想用提高關稅的手段來彌補他在減稅上面的損失了,並不限於中國。於是他羅織一個好大的名頭,用裝瘋賣傻的方式去〞攻擊〞各個國家,所有被攻擊的國家,目標都只有一個,加關稅。 川普很明白這些錢其實是美國的消費者再付出來的,也就是把給你減下來的稅,再用另一個手段收回來。 而且,這個連環扣裡,減稅受益最多的是大老板,而加關稅倒楣的是平民。看不明白的平民大聲叫好,看的明白的上層階級默不作聲,悶聲發大財。 同時,這還有一個妙用,這一招只有瘋子川普才能用,下一任總統,很難用這種無賴招術,等於挖了個坑給後任,川普減稅的惡果,要由川普後任的總統來填,他是無所謂的。 連他的瘋,都是算計過的,他要不建立這種形象,這招使不出來的。 算帳,川普最拿手,誰都不要想從他的手上佔到實質便宜,今天你佔的便宜,明天總要你用其他管道還回來,即便你是他的人民。用另外一種說法,老闆一面給員工加薪,一面從其他福利裡扣回來,加薪比例高的高管心知肚明,福利從底層削,他們不痛不癢,就這樣。 這是商人之道,無關道德,從某個層面來看,只能說川普算得厲害。 算的厲害,是成功商人必備的能力和性格,川普有,郭台銘一定也有。 郭台銘的善計算,在業界裡是出了名的,基本上,因為他擅於計算,所以在製造行業,無往不利、因為製造業就是靠精簡成本來創造利潤的。但在其他領域,郭台銘乏善可陳。 除了製造業,他在其它行業的投資,基本上都是失敗告終,因為其它行業沒有像製造業那麼成熟,投入產出都有清晰的方法可以測算成本和效益,比如流通業,不確定因素多,硬要去測算,只能綁死自己。快銷品行業,就更不用說了。 如果以跨界能力來看,郭台銘是遠遠不如川普的,郭台銘之成功,是根植於中國大陸做為全球生產基地的大背景下,成為了所謂的台灣首富。但這個台灣首富在大陸,含金量不在錢,而在於他養活了的工人數,號稱有90萬個家庭是在富士康的體系下,受到了照顧,所以大陸對郭很禮遇,郭也有一定的底氣,知道大陸不會輕易動他,即便他當上了台灣的總統,說話有一點出格。 財富,從來不是北京政府重視郭台銘的重點。他的管理能力,能最大量的養活大陸工薪階層,北京政府找不到人可以取代他。 他的霸道,他的算計,成就了他的製造王國,但也同時遏制了他在需要充分授權和彈性及創意的領域發展。尤其是和消費者接觸愈直接的領域,他愈不擅長。因為這領域的企業,只能去配合消費者,而不可能要求消費者來配合企業。 這個,是郭台銘的死穴。 他要改了,他的製造王國發展就會出問題,他要不改,價值鏈末端的消費者相關行業就不要想介入,這世道是很公平的。所以,蘋果直接面對消費者做營銷做研發,把製造交給富士康。 政府管理,和那個行業較為相似? 當然是最貼近消費者的行業,也是郭台銘最不擅長的領域,按郭的過去經歷,讓他坐上總統位置,他崩潰,台灣也崩潰。不是郭沒能力,而是郭不適合。 他花了那麼多年的時間才成就了製造管理的極致,不可能短短的幾個月就翻天覆地的抛掉多年來養成的信念和習慣,真當了總統,就兩邊都GG了。(郭和台灣人民兩邊) 如我之前對柯文哲的評論,他沒有政黨班底,選成了總統,絕對一事無成。而他又不擅長妥協和利益交換,KMT和DPP更難和他相處,當了總統,一樣兩邊GG。 更何況,郭的翻臉不認人,也是業界公認的狠。從他處理楊秋興的切割術就知道了,要找找過去的記錄就更多類似的案例。用人話講就是他最重視的是自己的利益,而不是人民的利益,為了自己的利益,他的決斷力是很強的。 我不知道KMT的高層是怎麼想的,看他在政治獻金上很大方,就誤以為他對員工,對供應商都很照顧,這是錯的。未來在投票的時候,最大的郭黑就是行業內,甚至包含他公司自己的員工。這些人,都領教了他的計算和他的狠辣。 有人說就是要他的狠勁,才能帶領台灣向外突破! 不好意思,郭擅長的是向內砍,向外軟。因為做生意,對外是要很軟很謙卑的。筆者四五年前曾經在杭州的阿里巴巴總部看到郭總,在那裡,他一點霸氣都沒有,很客氣,很謙卑,這是做生意所必需的特質,是他成功之道,無可厚非。 然而,他當上了總統以後,誰是內誰是外?對誰狠?對誰軟? 我是不會選郭的,因為他不合適做總統。 |
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