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顏漏有:ESG 趨勢下的企業創新與轉型(劉惠娟 撰稿)
2023/11/30 05:40:25瀏覽73|回應0|推薦0
今晚顏董事長談ESG新趨勢,如何實踐?以及社會創新實例分享:
【ESG新趨勢】聯合國永續發展指標SDGs已成為全球關注的焦點。永續發展指標三要素:環境/社會/經濟,可承受的/公平的/可⾏的。重視SDGs的公司,EPS超過⼤盤。
  1. 趨勢⼀:股東資本主義轉向利害關係⼈資本主義。微軟等⼤企業圓桌會議決議,股東利益非企業之唯⼀使命。
  2. 趨勢⼆:企業⾯對的社會及環境風險⽇益升⾼。現⾏有些指標及報告可以參考,B Corp 對世界最好的企業(新指標)/The Global Risks Report (全球具有代表性的風險報告)
  3. 趨勢三:相關法規及公司治理⽇趨嚴謹。強制性法規變多,⾦管會持續發布ESG相關規定,如綠⾊⾦融⾏動2.0、公司治理3.0。
  4. 趨勢四:永續投資和融資逐漸成為主流。3000+企業簽署UN PRI/綠⾊⾦融,從新的觀看世界。
  5. 趨勢五:邁向環境永續的零碳經濟。巴黎氣候協定(碳中和,2050淨零排放,零碳排)/ 創新循環新商機,例如:玻璃回收創新公司、⽤line偵測電器耗能。能源管理是個很⼤的商機,能源儲蓄也是。Google,Apple全球領導廠商要求供應鏈要跟上腳步,宜關注碳權交易市場。
  6. 趨勢六:消費及新世代重視企業的社會與環境責任。全球蔬食人口最多的為印度,其次是台灣。25-40歲新世代消費者的想法,17%環境優先、16%社會優先。
【企業參與社會創新】社會問題多元複雜原因:都市化、COVID-19、氣候變遷、⼈⼝老化、貧富不均,simple / complicated / complex 說明在什麼情況下,要⽤企業社會創新來解決問題。例如,2021年台灣 2,970⼈⾞禍死亡,這個問題要如何解決?以前都靠個別影響⼒。複雜的社會問題無法以傳統的⽅式解決,以社會住宅為例,歐洲有5%-40%社會住宅,美國很少社會住宅,蘋果電腦在矽⾕花15億蓋住宅,讓矽谷的人有地方住。
社會創新案例:Digital Social Innovation、Taiwan Can Help⼝罩地圖、公平貿易、全⺠健康保險。找到⼀群有影響⼒的⼈⼀起來做,藉由社會創新⽣態系統才能解決複雜的社會問題,例如信義房屋社會創新標杆企業、為台灣⽽教、均⼀教育平台、勝利基⾦會、Jubo Health、地⽅創⽣基⾦會。
如何實踐參與社會創新?公司可選擇什麼樣的社會議題?利害關係⼈在意的是什麼?公司的資源在哪?核⼼能⼒?這幾個問題可協助公司找到較適合切入的⽅向。
【案例分享】

  1. 全家超商 《友善食光》:時光條碼,時光訂價-效期7⼩時內價格打7折,減少40%剩食,加入AI (天氣/温度),友善地圖找友善食光。供應商加入,類似⼝罩地圖,讓消費者找得到。
  2. 裕隆汽車 《南廻不難回》:捐租賃式服務,接住無能為⼒的需求者,結合南廻協會地⽅協助地⽅,⼆年需求提升60倍,讓地⽅幫助地⽅真正的需求。
  3. Lab22實驗室 付給捨荒者友善價格:三倍市價回收保特瓶做藍⽩拖鞋,企業核⼼能⼒。

【總結】因為公司對社會環境的永續做的好,所以公司也做的好。顏董事長曾經是會計事務所合夥⼈的財務背景,曾經是社會流iLab 校長,⽬前是多家公司的獨立董事,也是許多創業平台的創辦人或董事,暢談企業創新永續發展有獨道⾒解。
【聲明】《企業經營典範》學員心得報告,林財丁教授修改後擇優PO文本社團,尚未經演講者審閱。
( 知識學習商業管理 )
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引用
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