號稱馬英九專任主席職位後的國民黨內第一要務，推動連署罷免基隆市長許財利一事，醞釀接近一週，至今（３０）日止，依據統計，才累積至十分難看的六百人。距離連署提案門檻的５８００人還很遙遠不說；所謂欽差大臣，馬英九派至基隆督軍執行使命的組工會副主委張王浩，竟是一派輕鬆，接受記者訪問時，心不急、氣不喘，還口口聲聲說自己擁有尚方寳劍，像是去基隆跟許財利玩跨年哈利波特魔術遊戲去的。

馬主席也很奇怪。明明是要務大事，又是為＂馬利兄弟＂助選時錯誤背書贖罪，按常理分析，應該比誰都急著要完成連署，積極運作才是。但是，看他的行程，基層巡訪，首先去的，不是緊急的基隆，而是西線較無戰事的苖栗。讓人不能不懷疑，馬英九不是故意放水，就是領導有問題，連一個需要一鼓作氣，強勢介入才能整頓成功的基隆市地方黨部腐舊歪風，都無法察知；還高談濶論什麼＂沾鍋＂，或者其他令人耳目一新的作為？

高雄市長競選期間，曾有花邊新聞說，馬英九一天握多少隻手，都有專人跟著用計算器精準紀綠。馬英九若依照這樣的精神，親身赴基隆推動罷許連署簽名，以拜票的熱忱和誠懇說服基隆市民，會讓罷許連署成為２００６年底，基隆市史上的６００笑話嗎？

馬英九任台北市長，人事處理猶豫不決，ＳＡＲＳ期間的衛生局長去留，與涉及緋聞的男性局長處置，都備受批評，給人軟弱無魄力的議論。接任黨主席後，文傳會主委鄭麗文的政媒雙棲，和借用商人公寓居住卻未付租金，牽涉利益迴避是非；以及台北縣長周錫瑋甫上任即大張旗鼓改裝縣長辦公室，沸沸揚揚到遭媒體大肆撻伐，馬英九也都因未能於第一時間制止或處理，而被質疑領導無方。

如今，罷免許財利，又是同一模式。緩慢、麻木、官僚、自以為是，畏首畏尾。明明是展現清廉價值一次果斷作為的時機，馬英九卻仍習慣於國民黨臃腫、恐龍心態的傳統積習，畏懼於所謂地方勢力的反撲，不知大破大立，反應遲緩、後知後覺！再一度，在緊要關頭，喪失為台灣的廉能政治找回曙光之機會。

罷許案，馬英九從國民黨人所聽到的，一定是對他２００８年總統選舉的樁腳損傷，使他瞻前顧後，而不能體會到人民望治心切，以小看大，一旦成功所能發揮的倍數牽動選票吸引力。

這就是政治人物的盲點。特別是明星級政治人物。尤其是身邊幕僚皆以菁英自居的明星級政治人物。