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2008/01/31 17:27:09瀏覽2322|回應4|推薦12 | |
沉澱數日的憤怒與不平之後,今天向您報告收到乙等成績單的感想。 我想沒有一個人收到這一個成績單,會感覺受重視與成就感,只有很錯愕,一個感覺「哀莫大於心死」,這樣的課長不值為他努力爭取績效。 第的一個想法:上首長信箱去請求申訴,找任何上級長官直接投訴,既然長官不尊重部屬,考核不公,我一定要申訴。但是,後來我什麼也沒做,包括直接找處長申訴。 幾日反躬自省,我努力工作,主動積極協助同仁解決問題,別人未想的會發生的問題,我已處理解決,我和所有同仁溝通無礙,我與上級機關溝通協調都能獲得妥善迅速回應解決,公文處理整合系統之相關問題,多如牛毛,一點一滴,抽絲剝繭討論、研商、提出解決方法,才能使系統上軌道,同仁使用方便,才能順利推動市府公文電腦化既定政策。同仁對我的隨時稽催,又愛又恨,電話詢問不斷,我不斷提醒不要逾期,如果案件須會多單位建議專案申請,讓文能如期結案,達到局無逾期之目標,累積的成果。 所以,府於考核本局,獲評85.15分優等成績。而我獲得最大賞:是重重的賞我ㄧ巴掌,這是我的努力結果。 再說創意提案制度推動與實施,新案,沒人辦過,交我處理,從無到有,資料蒐集,探詢各機關單位作法,詢問研考會將會如何辦理,大約了解全貌,開始思考有效方法,以創意信箱提供同仁直接提案,簽陳局長核可發布實施。 一步一腳印,讓創意提案制度上軌道並執行,也獲有成效。 長官口口聲聲說要以工作成績表現為考核,而這是我拿到的成績單,這又算什麼? 幾日失眠,百思不得其解,腸胃失調,我非常痛心疾首,自78年進入局以來,沒有受到如此恥辱,因為長官要成果、績效,部屬要成就感、尊重、鼓勵與獎勵。我簽文太少、工作量不夠多?,我反問課長:可以解決的問題已經解決,我還要每件簽文報告,增加長官的工作量,這是對的嗎?您大人如此忙碌,都沒時間看文,我們追著你看文蓋章,這是QSOP的精神?價值工程的意義嗎?課長無言以對。處長不知,他卻是最清楚。我絕對不服氣這樣的判決。 我想處長是最具有正義感、不畏惡勢力的人,會有這樣的誤判,是因為被矇蔽了,事過境遷,說了這些,算是為自己平復不白之冤。 |
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( 心情隨筆|工作職場 ) |