看第8個習慣--發現內在的聲音，作者史蒂芬 柯維，前七個重要習慣:主動積極、以始為終、要事第一、雙贏思維、知己知彼、統合綜效與不斷更新。

我想聽自己內心的聲音，尋求對生命的看法與生命的意義，對自己有利的叫成功，只有對別人有利才叫成就。

學習將所學的講給別人聽，讓人聽懂你說的話，不要用艱澀的術語、法律用語與學術用語，讓普羅大眾可以明白你說的話。那是一種學習後的轉化、咀嚼與融會貫通之後與人分享的成果。

如果百人之中有1人聽懂，你要慶幸，如果百人之中有10人能解，你要欣慰。有人事後會打電話再詢問，那你要高興有人真的記得你說的話。

志願者不需要是實際的合約，而是一種精神上的契約，這種契約關係能帶來自由，但不是麻痹。契約關係依賴於對理想問題、價值、目標及管理程序的共同奉獻。

透過雙贏策略協定與部屬自我管哩，透過目標和責任以達到預期結果，獎勵與懲罰但看領導者的心態，團隊需要有共識、有遠景及得到尊重，是感情投注與熱情的新結合，互助合作而不是挑撥離間。如果領導者用獨斷專行，隨心所欲的決策，團隊是不可能建立的，事實證明，的確如此。

不同領導者不同風格，但是讓部屬有絕對信任感與值得付出共同使命感，團隊才會成功，如果是虛應，那只是空洞名詞絕不會有行動成果。

我在做什麼及我能做什麼?

從賴聲川的創意學----學習看自己的動機是累積智慧最快的方式，可以快速培養自我反省的覺知，看到行為背後的理由，立即得到更寬廣的視野，更容易處理眼前的事。

心中有所恐懼和自私的擁塞空間會漸漸清除乾淨。

創意的習慣，必須建立在寂靜中，創意總是發生在寂靜、安靜之中。

想著心中的諸多想法，一點一滴累積能量，事情沒有發生時，都沒事。但是，當有事發生時，需要解決的問題與答案，才會有源源不絕的圖像、邏輯、方案出現，選擇那一個? 是你的最終決定，那一刻，你才是重要的。