許多新策略在推動上會失敗，至少會遇到一些巨大的阻力。如果你的團隊成員正在掙扎是否接受新策略，嘗試以下的方式：

1. 將權力下放：一般來說，當人們被要求以不同的方式來做事，他們會先感覺到他們只是個執行者，而沒有什麼權力。你應該讓他們在推動新策略時，自己可以做出一些選擇。
2. 要求回饋：當人們遇到阻抗時，請他們提出可以移開障礙的建議作法。
3. 分享成功體驗：當人們不相信會成功時，他是不會改變作法的。因此，當你有任何多麼細微的進步時，分享給你的團隊成員，讓他們看到新策略是有機會成功的。