在過去幾年的經濟大環境中，迫使了許多企業以保守的方式經營，它們比較不願意承擔任何風險。如果你的公司文化也是如此保守，不太願意承擔風險，嘗試以下的方式來扭轉這樣的局面：

1. 評估風險。誠實的檢驗一下你的公司或是你的部門，了解一下是否大家都是對風險採取避而遠之的態度？是否大家都不太願意提出改進的想法？是否大家都覺得沒有新的、有價值的發展機會？
2. 建立一個可靠的意見分享平臺。你可以建立一個讓大家可以暢所欲言，無所顧忌的意見分享平臺，邀請經理人員以及員工們，都可以在這個平臺上說出他們的顧慮、給予公司回饋、以及他們想到的好點子。在這個平臺上的發言，不會受到公司任何無理的追究。
3. 創新實驗。你可以組織一個任務小組來檢驗一些好的點子，看看是否可行，是否對公司有助益。任何在這個小組的創新嘗試所發生的失敗風險，都是可以被接受的。