許多時候，一個經營者有了好的計畫，但是不樂意輕易宣佈他的計畫，因為他擔心自己的能力不如副手、下面的幹部。他怕一旦宣佈，執行下去，會被架空，自己成為跛腳鴨！ 

事實上，這種心態，無助于紓解你的壓力，更有礙于公司的成長！ 

你必須先讓自己不成為公司的絆腳石，更要快樂的享受成為跛腳鴨！ 

不要害怕你會失去權威，相反的，你要充分授權，支持你的下屬，要在幕後指導他如何達成公司賦予的使命。你要參與他所有重要的決策，並且建立他的信心。 

最重要的，是你要站在公司利益的立場上，而非你自己和他個人的立場上考慮。 

你不要只想要做出一個受眾人歡迎的決策，而要站在公司的利益上，做出艱難的決策。