有效決策的一個關鍵因素是要對你的決策有信心。即使你實際上仍然心存疑惑，仍然要堅定的做出你的決定。如果你在下決策時，表現遲疑，那麼會造成員工對你的領導缺乏足夠的信任。你所散發的強烈信心可以提供員工所需要的清楚指標。 

但是，當然你心裡知道，你在下決策時，可能所需要的必要資訊還是不足。因此，你還是可以幽默的對大家說，如果有新的充分資訊，你願意對你原來的決策作必要的修正。並且，當必要改變時，你必須做好心裡的準備。