許多做事決斷的老闆，看起來一副欺淩而霸道。但是，遇事退縮的老闆就看起來就是一副窩囊廢的模樣。好的老闆會在這兩者間找到一個平衡點。這不代表說你總是要修飾你的決斷態度。相反的，你應該看情況採用不同的態度。 

你的員工可能需要你嚴厲去挑戰他們，以便達成一個艱難的任務。或是，你需要有一些耐心，讓他們自己主動提升上去。你要保持一些彈性。 

你必須善用你的EQ情商，去判斷何時應該表現決斷一些，採取激勵或挑戰，而不要悶在心頭；何時又應該保持低調，而不要一味斥責。