作為領導者，做決策是最關鍵的工作。風險愈高的決策，愈容易讓你陷入困境。 

以下告訴你如何避免最容易犯的錯誤： 

1. 先入為主。許多人會給最先收到的資訊不成比例的重視。在決策時，即使最先的意見是對的，也要保留去挖掘出其他的想法來。
2. 保持現況。改變現況會比較容易陷入不確定的不安狀態，因此，許多領導者傾向于保守，而維持現況。正確的決策作法，應該是先問自己與他人，維持現況不動，是否能夠滿足經營目標？
3. 堅持己見。當出現愈來愈多新的資訊來支援你的新決策想法時，去找你尊敬的同事來辯論，看看他是否能夠支持你的觀點。你應該避免找那些一向會支持你的人來論證。