我們經常在做決策時會考慮到過去已經做的決定與已經投下的成本。例如，你很可能會顧及已經投下的成本與各項努力而忌憚于將這樣的項目放棄掉。

但是，這些過去投入的成本已經發生了，你無法挽回。未來的新機會，才是你當下要把握的。

以下幾點，是你把握未來機會，做好當下決策的重要依據：

1. 聽取他人意見。去聽聽一些不曾參與過之前項目決策，也沒有參與這些項目執行的人的意見。
2. 讓自己輕鬆一點。即使是最優秀的管理者都可能發生錯誤的決策，知錯能改，善莫大焉。
3. 不要害怕犯錯。在做決策時，關注在做成決策之過程的品質，而非決策的結果。