如果你的屬下經常和你爭吵，最後誰會被掃地出門？壞老闆對誰都不好。記住這一點，否則你很可能會失敗。

當今的領導，應該有自覺，自我反省，自我管理，並理解員工的需求。 

以下幾招，可以協助你成為更好的領導：

1. 讚美你的明星員工。任何人都需要被肯定，有些人在這方面的需求比別人要強烈。如果你只注意一些問題員工，而忽視表現優秀的員工，你可能因此招來那些確實有傑出貢獻的員工的怨憤。
2. 分享知識。讓你的人站在你這一邊，並且讓他有效工作的方法之一，是在不洩露公司機密的條件下，讓他們知道公司或是你的部門的目標，如何達成，以及其他可以讓大家都成功的策略。你應該讓他們感受到他在公司發展過程中所扮演的角色，他們可以產生的價值與貢獻，讓他感受到被需要。
3. 只開必要性的會議。不開非必要性的定期會議。開會固然可以有機會聽取大家的點子與顧慮，但是如果這樣的會議開個不停，只會浪費大家的時間。並且，如果你經常性的開這樣的會議，你的屬下多半會懷疑會議結果的成效，因此也降低了他們的士氣。
4. 建立信任。如果你希望別人信任你，你必須信任他。讓你的屬下負責更多的責任。相信他可以完成。你必須自制，不要過多的參與細節。但是你可以告訴他，當解決了任務中的一些關鍵問題，或是遇到一時難解的問題時，隨時讓你知道。