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2015/04/27 18:13:49瀏覽67|回應0|推薦0 | |
作為一名領導主管,你有必要知道你的團隊成員需要如何做才能夠把工作做好。 所以,為什麼不問問他們?你可以習慣性的經常問他們:“我應該如何幫助你,讓你工作得更有效率?” 你可能因此而得到許多不同的回復,包含他對其他人的抱怨,或是直接批評你的領導風格,並且說你其實做不了什麼。 聽到這些,即使是對你是負面的,不要辯解。你可以先聽,然後開始採取行動。 或許,你會發現與其你直接面對這樣的炮火,不如授權指派一名副手來處理,至少他可以先深入瞭解狀況,收集實際資訊,讓你能夠從容應對。或許,你會因此發現團隊中有不合羣的份子,你必須進一步溝通或是進行再教育。或是,你會發現有些管理政策已經不適宜,必須修正或去除。 總之,保持瞭解你的團隊成員需要你如何支援,是領導中最基本的功課。 |
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