有些好的創意執行失敗的原因在於溝通不良。領導人認為他已經將相關資訊都傳遞了，但是總之員工就是沒有聽進去。  

你必須改進溝通效率。不管員工是否真的想要聽，你必須讓他聽到你要傳遞的資訊：  

試試這些技巧：

1. 測試你的資訊傳遞效果。以非正式的形式問問你的團隊成員，尤其是那些你懷疑對你存在抗拒的人。然後，你可以依據他們的回應狀況，改進你下次溝通的方式。
2. 給予激勵。這聽起來可笑，你居然要向員工賄賂來讓他聽你說什麼。但是，這樣做還是比讓你的計畫失敗要來得划算。你可以提供午餐或是點心，邀請他們來參加你的會議。你可以在會議中做有獎問答，提高他們對你所傳遞資訊的注意力。
3. 跟進、再確認。確保員工真的聽到並明白你說了什麼，看看他們有什麼問題或是回饋。