在有限資源條件下，確實很難做出策略決策。但是，要溝通這些決策可能是更高的挑戰。 

領導者最常犯的錯誤之一，就是認為員工不會明白決策背後的複雜因素。 

與其假設“員工不會明白”，不如找出能夠說明細節的方式，儘管員工可能無法擁有你所有的組織能力與財務知識。如果你的員工不能夠明白，你的責任就是要能夠以他們能夠理解的方式進行說明。 

所有的員工都有權利了解公司未來的發展方向，以及其背後的理由。當他們明白了，就更容易支持公司的策略，就會更能夠愉快工作，發揮更高的生產力。