職場人都有這樣的經歷，遇到一位爛老闆，他不能有效帶動團隊發展。你的工作士氣受到打擊，有不時興起掛冠而去的念頭。

在你做好準備遞出辭職前，不妨換個態度來看：即使他是爛老闆，我也要善加運用！

1. 激發出老闆的優點。找出老闆比別人具有優勢的強點，安排讓他表現，用他的優點協助你推動工作。例如，你的老闆即使對日常性工作不專業，但是很會描繪願景，點出產業發展的前景與價值。那麼，你可以請老闆和你一起拜會客戶，讓他去激勵客戶。
2. 傾聽並學習。許多老闆只會描繪願景，但是不知道如何建立起可執行的方案。他可能會將你的行動方案批評得一文不值。 儘管如此，請先不要激動，你可以先壓抑住你的憤慨。先傾聽他的評論。你可以從中找到一些有價值的資訊，激發出你的新靈感，改進你的行動方案。