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所謂的領導和管理的差異，經常是容易混淆與爭論不休的。通常，所謂的領導通常是比較有魅力的的工作，領導者作指導方向、發揮影響力、並激勵其他人，而管理者通常被視為僅是執行概念並且將事情辦妥而已。 

但是如果領導者只關切在大願景上，而弄不清楚如何讓他人將這些大概念確實推動進行，則會讓自己與組織或團隊之間發生脫節。你應該避免成為只會畫大餅的領導者。

你應該在做決策與制定策略時，考慮到現實世界的資源、成本與時間局限。 

用嘴巴要求別人去實現你的概念是比較容易的，但是你也應該自己卷起袖子，並且去瞭解如何才能讓你的點子確實能夠實現。