當員工感受到他們有價值，他們會有滿足感，願意更認真工作，并受到激勵而做出最好的績效。作為領導主管，你有責任讓員工感受到被感激。 

在對員工說：“謝謝你”之外，你可以用下列作法來增強對他們的感激： 

1. 讓他們得到發展。人們需要成長。如果一時無法提供職位升級機會，你可以提供專業的訓練，或是安排有趣的新項目工作，或是讓他們在公司不同部門得到歷練機會。
2. 讓他們參與。提供員工有機會參與公司決策以及解決艱難的問題，這樣他們就可以知道哪些技能對公司的成長是有幫助的。
3. 支持發展團隊精神。鼓勵員工之間發展團隊精神，並且幫助他們消除團隊之間折磨人的官僚作業與行為，並且建立起團隊成員之間在工作之餘的互動關係。