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黎智英+金溥聰=?
2009/02/11 18:09:05瀏覽2078|回應11|推薦39

黎智英找金溥聰共同打造電視夢,是黎智英的高招,金溥聰的挑戰,TVBS的威脅。

個人對黎智英非常敬佩,他出身貧寒,未接受正統教育,但博覽群書,知識基礎深厚,不僅市場感敏銳,經營事業有成,而且視野恢宏,觀點清晰,寫專欄的功力可以讓一堆掉書袋的文人羞死。

不過,黎智英的媒體王國卻讓許多人不能認同,前幾個月黎智英併購中時集團功敗垂成後,許多人竟大為寬心,欣慰蔡衍明為台灣媒體留下一片淨土。事實上,黎智英併購中時集團消息傳出後,台灣政經圈幾位巨頭,曾共同推動"搶救中時大兵"行動,包括金溥聰的前老闆-馬總統,都出面號召企業界大老出面防止中時集團蘋果化。

這一段過程,反映了台灣菁英對蘋果媒體的評價。黎智英應該如人飲水,點滴在心頭。

媒體是投資高.獲利低的勞力密集產業,必須以大規模型態創造績效,才能獲利。兩岸交流全面開放後,台灣大型媒體集團無不佈局進入大陸市場,旺旺蔡家正加速推動佈局,香港鳳凰集團佈局更早更深,眼看即將收割。相對黎智英決無進入大陸市場機會,他唯一的選擇是深耕台港市場,既不能在地理上擴張版圖,就只能藉上下游整合創造綜效。辦電視台及網路媒體是他非走不可的路。

找金溥聰做蘋果CEO是黎智英的高招,除金溥聰個人的才智因素外,金溥聰有兩個背景可以為黎智英的電視夢加分,一是金溥聰與馬英九的深厚關係,及金溥聰個人的聲望與人脈,未來蘋果電視從籌備到營運,不知將面臨多少複雜的政府行政管理及企業商業談判,台灣可能沒有第二個比金溥聰更遊刃有餘的人選。

 更重要的是,金溥聰是傳播學者出身,曾在電視台主持極具口碑,極有份量的政論節目。他對新聞的品質及媒體的社會角色,有容不下一粒沙子的社會期待,金溥聰的加入足以消彌社會對黎智英大半的疑慮。

金溥聰加入後,黎智英的電視台不會是電視版壹周刊,一定打電視正規戰,TVBS將首當其衝。

台灣的電視市場已經太擠又太熱了,一隻新的正規軍投入,必定更擠更熱。過去十年,台灣廣告市場規模已連年減縮,今年景氣衰退,民眾消費能力及意願更反轉向下,廣告市場雪上加霜。黎智英此時加入競爭,必定引起電視廣告割喉戰,戰場血腥已可預見。

香港壹傳媒股價已連連下挫,台灣壹傳媒集團自去年第四季起已有虧損,金溥聰規劃電視營運模式,可能必須以儘速獲利為目標,他的策略選擇空間大為減少,譬如,與中華電信結盟進入MOD平台,這將是雙贏之計,也只有金溥聰有實力推動合作談判,但談判需要時間,合作後創造獲利,更需要時間。時間對黎智英而言,顯然太過奢侈。

金溥聰接受黎智英邀約,他即將面對的挑戰,絕不比回到馬英九身邊輕鬆。


( 時事評論媒體出版 )
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金先生是名牌通行證導演!!...
2009/03/09 00:05
.
<金先生>是<黎先生>進軍大陸媒體最有效用的通行證…
從對岸領導人在公開場合的談話
可以看出均帶有著<深厚的中國文化禮教素養>與<諄教民風>指導意味
so崇向民情敦厚,厭惡八卦蜚語,自是必然…

<舒小姐>紅了後,就不再脫了…
<黎先生>紅了,自也可以不必再只經營八卦媒體了…
只要擺脫八卦傳媒的形象,就有進軍大陸市場的可能…
與台灣政治夠質量的重要人物關聯、經營的媒體,就具有讓對岸關注的份量…
<金先生>真是<黎先生>找到的,最好跟最適合<經營媒體的導演>…

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黎先生的媒體≠八卦媒體…
2009/02/22 23:05
.
飽暖養八卦
經濟日漸惡化,很多消費者…
不是自顧生計已不足,就是節儉因應,危機意識當頭…
這樣的生存現實…
無助於學習、成長與非必要性的消費,將首當其衝受到影響
八卦文化的賺錢市場,怎麼可能?還能是媒體經營萬靈丹?
以黎先生的敏銳與當家王國營收獲利下降的感受…
不會笨到要經營八卦媒體吧!!

雜誌可以選擇買or不買,閱讀市場較容易區隔管理…
媒體較難
在婦女憂心小孩被污染的前提下
八卦媒體面臨的被反對、抗議、抵制是必然的…
真有那麼多的廣告商不在乎這些真正主宰家庭消費的族群??
此外,政府的施政也不可能任八卦電視媒體橫流…
相信黎先生是有智慧的
黎先生經營的媒體≠一定是八卦媒體…

另,兩岸分開長久
很多的觀念與事物須溝通、磨合…
民生、經濟、企業投資經營、資源…各類議題如是…
政府施政更是需要…
兩岸間,各自,須有政策未定調前,討論溝通議題對話的媒體平台…

中國對台灣的認識需求,市場很大
中國國台辦的組織,不是像台灣的陸委會高高在中央
除了中央單位,每個地方單位、每個專業單位…都設有組織跟人員
說是協助台商經營,但也肩負瞭解台灣…
從政治、經濟、民生到人民…到環境、組織、人事…到民情、風土……
這類課題題材就很多了…

有專業深度就會菁英觀眾
有菁英觀眾就會有影響力
有影響力就會有廣告...
特別在經濟不景氣的時候,只剩菁英有能力消費…


商業周刊的成功與影響力是必然的…
除了因為它沒有敵人…只報導、分析、讚美好的人、事、物…
它也完整報導了職場中堅份子的閱讀需求…
最短的時間,知道最多、最廣泛的職場生存…還有優質建康、美食資訊…
它也賣得很便宜,平均訂閱價跟報紙及壹週刊差不多…

希望<黎先生+金先生>開創出…電視媒體的<商業周刊>…

.
戎撫天(rong3827) 於 2009-02-23 04:59 回覆:

share先生:

人們談壹傳媒的核心價值,總是談八卦新聞或羶色腥邊際取向,其實,壹傳媒成功元素還包括讀者取向.市場取向.娛樂取向.視覺取向,這些元素已經可以找出壹電視的市場區隔了.

兩岸問題的確是未來媒體既重要又有市場價值的議題,但壹電視撘不上順風車,因為大陸對黎智英餘怒未消,台灣蘋果派記者到大陸採訪,至今仍困難重重.

的確,以黎金二人的經驗智慧及市場現實,壹電視不會是八卦電視.

謝謝share先生,你的拜訪及留言,增加了本版的知識涵養度.


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黎金配絕不僅只是一家電視台的經營策略問題…
2009/02/19 00:06
.
仍是感謝格主長老的推薦…
至少收獲,習得<推背圖>術語一詞…

您介紹的這<媒體生態名分析家>,之前有篇文字<曾預測中時會蘋果化>…
真是??!!
在台灣,媒體真的蘋果化才能生存嗎??

壹週刊賣得好,不代表台灣人真的是只關心八卦
買最多的是<美容院><診所>….
這些須要給顧客打發時間的商家…
因為<價格便宜><本數多>…成本划算…

那蘋果呢??
早餐店、小吃店、小生意的商家
他們購買的人多,是因為張數多,一份可以分給很多吃早餐的人閱讀…
獨自在咖啡店吃早餐的人,買的也多,因為圖片多,看了不傷眼睛…
五花八門資訊多,且每天新八卦,養養眼,比看政治新聞不膩煩…

閱讀的人,使用的都是零碎時間!!…
重點是廉價、打發時間、不傷腦筋、高污損區…

但這些只佔閱讀人口的小比例,不是絕對…
台灣還是有很大的閱讀市場
閱讀消費量不多,是因為產品不對,不合乎需求…


復,格主長老這句話說的真好…
<黎金配絕不僅只是一家電視台的經營策略問題.>…

<幾家電視台老闆也在寫黎先生的推背圖>??
該是寫<金先生的推背圖>吧!!
金先生的推背圖是很難寫的….
因為過往這部份的資訊都沒被報導出來…
金先生跟馬先生間的互動,微妙處也沒人注意…
沒有資訊來源…
這推背圖怎麼可能寫得出??
也不必傷腦筋,時間到了,就知道了,不是嗎?

但怎樣也不可能全民記者(狗仔)時代」>、蘋果化!!
真是太侮辱金先生的智慧與能力了!!


另我個人認為<網路短時間之內無法取代電視頻道>
因為使用習慣與便利是很難改變的…
<電視頻道>的<切換>與<選擇>實在太方便了
網路要發展成如此符合人性的不傷腦筋,且廉價,科技尚有段路…


再謝謝格主長老...
希望您這裡,格友程度好一點
沒有格友,會沒有雅量到,建議他人,回自己部落格看自己文字…
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A+B=A??
2009/02/17 00:31
.
謝謝格主大老的推薦...
如您建議,去閱讀了...
文字寫的真是多,打字想也是打得很辛苦…
但該真是<多云作者癡,誰解其中味>
只能說是自己資質駑鈍…


A+B=A??
不是說是<黎先生+金先生>??
怎麼分析書寫的,都是關於<黎先生>的部份呢??
金先生的智慧、人格特質呢??
金先生與馬先生的相交、知心情誼呢??
不論是採<加法、減法、乘法、除法>計算,或是發生<物理、化學>作用
總不能只揣度<黎先生>的部份吧!!

預測<「全民跑新聞」、「全民記者(狗仔)時代」>??
不會吧!!
真有那麼多人每天只關心別人是非,不關心自己前途嗎??

sorry!!本議題實在隔行如隔山!!太難了囉!!
因為一直以為<商業周刊>已經快要賣得比<報紙>好了!!
諸多打擾,謝了囉!!


PS:
格主長老:這議題,我覺得您分析得比較正確跟優好!!...
下回推薦閱讀時,煩請推薦跟您一樣評論質感的文字,謝了囉!!
.
.
戎撫天(rong3827) 於 2009-02-17 03:51 回覆:

人生難得知己,值得珍惜.

推背圖一文是從電視台的經營與策略角度出發,作了幾種可能性分析,思路周密.但黎金配絕不僅只是一家電視台的經營策略問題.

據我所知,幾家電視台老闆也在寫黎智英的推背圖,但好像都是人言言殊.總覺得:黎智英+八卦與金溥聰+馬英九很難配對.

想來這正是黎智英所圖,他一貫不按牌理出牌,在市場一片驚訝,同業不知所措中攻城掠地.

確實,商周的發行量與影響力早已與報紙並駕齊驅了,黎智應有一個策略盲點就是:現在還需要砸錢買電視頻道嗎?就像雜誌壓倒報紙,網路也將取代電視頻道.


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各取所需,友情可貴...
2009/02/15 23:27
.

更換不掉<不適任、不勝任>的官員首長的現實政治生態
龐大遲緩的政府組織運作機制
看不出解決所有當前治國問題的可能…

這馬先生的執政連任實在長路遙遙…


籌設媒體
運用<崇尚、喜歡、相信><媒體治國>的台灣官僚組織習性、思維…
切入所有課題核心
看有沒有可能改善馬先生的治理危機囉!!...

金先生選擇了一條最辛苦、風險最大的路…
但倘成功,對馬先生的實質助益最大…

人情的情感很多種…
愛情動人…
親情感人…
友情可貴,大概就是指這種!!

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戎撫天(rong3827) 於 2009-02-16 11:24 回覆:
建議閱讀:媒體推背圖:黎智英的電視乾坤

C的平方
等級:8
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所言甚是
2009/02/13 17:39

先生所言甚是

不過  文中所提到的這兩位先生  在咱們的觀感上  總覺得  好像有很大的落差

這兩位的理念若會相契  也是異數  或許該說是  時勢所趨  不得不然吧?

我很好奇  日後他們所合作的電子傳媒  究會以何種姿態出現?

且拭目以待吧



李明賢
等級:6
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恐怖的效應
2009/02/12 23:21

第一,壹傳媒在香港股價暴漲六成五,看出效應了

第二,據我所知,老馬是持保留意見的,

第三,黎老闆主動找上金溥聰,金在港期間,曾多次受邀前往黎老闆家中作客,兩人過從甚密


戎撫天(rong3827) 於 2009-02-13 05:47 回覆:

感謝!

相信馬英九是持保留意見的,辦電視台與回學校教書和主持電視節目完全不同,金溥聰將失去迴旋空間,這是馬英九的損失.

目前台灣社會正如1987年解除戒嚴般,面對結構性的轉變,許多遊戲規則都會改變,誰搭上新潮,誰就是未來十年的主流.


王尚智
等級:7
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挑戰更大
2009/02/12 11:08
我也認為金溥聰面臨的挑戰更大。
因為,政壇方面,黨內黨外的「假想敵」們不會輕言放棄打擊。
我感到遺憾的是,他沒有在「兩岸」的大時代遷流中,找到自己的定位。
(除非他有更深沈的逆向操作)
看來確實還是獨孤劍客的江湖視野。

媒體經營,始終不宜驚動政治敏感的貓。
在台灣,一旦觸動了如春天吼叫的貓兒們,所有的理念與說詞,只有被口水淹沒的份。
從金溥聰這幾天的「不夠沈默、忙著說明」,就已經可以隱約看見他最後在媒體經營上的墜落點。

媒體真正的成功,真正的潛規則是「營收」,通俗的明規則是「影響力」。
但唯一令人感念的,是這位我的學長、您的學弟,還是那股政大新聞系薰陶下的那「挺有種」的獨特性格呢!

始終不忘,在苦難與幸福的人生中,合掌聆聽
戎撫天(rong3827) 於 2009-02-13 05:29 回覆:

馬英九政府的兩岸政策開始改變台灣媒體生態,顯然將分為三類:

本土台灣類,以三立.民視及自由為代表

藍色台灣類,如TVBS.黎金配電視

中國派:以蔡衍明旗下媒體集團為代表

台灣大體也是如此三分天下.

誠如你所說,媒體必須要有足夠的營收,才能生存,當媒體引起染上政治,引起爭議,立場鮮明化後,三分之一的市場能有足夠的營收嗎?


eagirle
等級:8
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黎+金=MOD?
2009/02/12 08:59
與中華電信結盟進入MOD平台?真的!成嗎?!真成了,天助也!
戎撫天(rong3827) 於 2009-02-13 06:25 回覆:

難度很高,但可能只有金溥聰有力達成.


楊義煌
等級:7
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好配
2009/02/11 23:37

看明日台灣(媒體市場) 竟是誰家天下!

看太多八卦聳動的談話節目 沒有幾個就事論事

都是唯立場考量 強詞奪理 甚至言不成理

期待金溥聰到來  樹立典範

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