跑政治新聞也不算多資深，但政治新聞能讓小記如此煩膩，馬辦功不可沒。

新一代馬辦「台灣加油讚」原本讓我好生期待，想說金小刀神秘兮兮，這次端上來的菜，應該可以新鮮一點了吧？結果，只有辣妹是新的，舞步是新的，其他一切，都是舊到不能再舊的招式。

那個被稱為秘密武器的「台灣讚妹團」，是國民黨選舉最愛的招式，找來幾位超年輕的美眉，食材是新鮮的，烹調方法卻是老套，這能叫新菜？這種方式吸引得到什麼有志青年？

事實上這種選舉手法，把選民「宅男化」，不僅物化女性，更醜化青年。不用這種方式，馬辦就無法吸引媒體了嗎？這跟婚喪喜慶找歌舞團來吸引街坊鄰居，又有什麼不同？

再說「在地聲音，台灣串連」，找全國廿三縣市的青年軍代表，加上執政縣市首長現身打氣，馬辦認為這就是「台灣在地的聲音」。這種選舉橋段，每次馬辦選舉都會複製一次，除了喊得很爽以外，實在不知道意義在哪裡。

至於「海納百川、世代薪傳」，更是令人發噱的口號。一人攬權，兩人世界，完全無法容忍不同聲音，馬辦還剩多少「核心幕僚」？我剛跑新聞時寫的特稿，拿到今天來用，似乎還若合符節，這是不是代表馬辦毫無進步？(請參閱下文)

執政都已經三年多了，還在說「民進黨執政八年」，這也是2008年選舉時最常聽到的論調，沒想到現在還好意思用。就算不為政治記者想，也該為看煩看膩的選民想，馬辦，馬辦，可不可以有新梗？

《看問題》

幕僚同質性高 馬有用人危機 請走「不同路線的人」 迷信媒體、未扎根基層 民眾會感動嗎

【本報記者范凌嘉】

民主政治要極大化得票，必須突破族群、階級、性別與地區的藩籬，要能打動形形色色的選民，文宣、新聞、組織、政策與活動等人才缺一不可。新台灣人基金會的縮編或許只是小事，卻反映了馬英九的用人危機，身邊幕僚的同質性越來越高，卻缺乏多元化的競爭力。 早在馬英九拚老命為泛藍立委候選人助選時，他所看不到的大後方，人事傾軋早已悄悄展開。由於理念不盡相同，新台灣人基金會之前才發生過執行長出走事件，這次被告知要離職的幹部，說穿了只是踢走「不同路線的人」罷了。 基金會近年來投入青年與組織工作，卓有成效，大學校園內不乏充滿理想色彩的青年學子，也仰慕馬英九的從政風格。這股力量若沒有組織，就只是一盤散沙，成為四處尖叫的「粉絲」而已；但若經過適當的運作，將會成為一顆顆種籽，在各個角落發芽生根。 但馬英九的核心幕僚，顯然不了解這支青年軍的意義與價值，僅迷信文宣與媒體的影響力，忽略組織與活動的擴張力。多次人事重組後，馬的身邊人有越來越高的同質性：學者、高學歷、理想性格、不願與現實政治和稀泥的策士，馬英九言聽計從；但草根性、能與派系山頭迴旋、有組織長才、願與基層膩在一起的大將，卻越來越少。 以這次立委選舉馬英九的論述為例，正好反映馬團隊人才庫的局限。二百廿九場輔選行程，馬英九反覆演繹的都是「教養」、「制衡」與「互信」，往往曲高和寡，無法真正感動基層。議題論述小組提供的大綱往往陳意過高，缺乏基層穿透力，本土化或草根型的選民根本鴨子聽雷，不知馬英九所言與改善自己的生活有何關係。 在學術界，若同科系學者均出自同門，則有近親繁殖之譏；在政治界，沒有三教九流的將才，難以問鼎天下。孟嘗君要脫難，尚得靠雞鳴狗盜之徒，馬英九要逐鹿中原，自然也不能只靠博士學者。兼容並蓄的用人度量，是馬英九現階段不可迴避的課題。 【2005-01-03/聯合報/A4版/要聞】