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| 2009/04/05 23:37:39瀏覽3748｜回應3｜推薦12 | |
| 很多人都說，做生意要唸很多書，管理學有多複雜。其實，就我長年的觀察，想要做好生意，其實 ，並不用太多學問，只要記住「唬」、「狐」、「虎」三個階段，真的不用太講面子和原則。
第一代創業者多半都是來自草莽，他們多半不是很講道義，只是他們成功後，都只跟別人說他們講道理的那一部份。如果你不是含金湯匙出世，你一定要把握住三個要點，其實也就是創業三個階段。但千萬不要玩得太過份，否則，老天爺可是會處罰你的。 第一階段「唬」，想創業時，你一定要學會「唬」，既沒錢又沒人時，就只能靠「唬」了。創業一定會有風險，但如果自己獨資，既怕欠人手、也怕一旦失敗會血本無歸，找人家一起分攤是最好的方式。但要人家一起合作談何容易，比較老實的人會找自己的親朋好友，有經驗的人則會擬定作戰計畫，要有錢人出資。 就算順利成立公司了，公司規模小，也很難得到大廠商的認同，此時，想要成功就只能靠「唬」了，到處告訴人家自己公司產品有多好，要不然就是服務有多好，或者是自己公司的產品有多便宜，其實，在這個世界上，大家所享有的資源都差不多，每一項都是成本，只要產品相同，根本就沒有特別之處，要讓客人感到特別，就是要想辦法「唬人」。 大約過了一、二年，等到公司進入規模後，就可以進入第二階段「狐」。 此時，公司領導人經過會計師、律師及其他高人的指點，應該漸漸了解了做生意是怎麼一回事，開始靠頭腦賺錢。例如，可以和銀行高層打關係取得較高貸款金額，再想辦法從銀行拿錢，只要有錢就好辦事。或者，也開始和其他公司策略結盟，大家一起搶其他公司的生意。這也是為什麼商業市場上，有那麼多的公協會，每一個公協會就是一個利益團體，老大去搶生意，小弟就在背後吃屑屑。 再過二、三年，甚至十多年，如果公司能夠順利存活下來，甚至成為業界的領袖，那就進入「虎」的階段，但要成為虎，可不是件簡單的事，大多數人都是能在「狐」、「唬」的階段遊走。 公司成為領導品牌，領導人就變身為「虎」了，此時，他們做生意靠霸氣，想搶單就搶單，想要整人就整人，如入無人之境。進入這個階段，政商關係都有，做生意靠氣勢，可以制定價格，就算沒有錢，銀行也不敢不借你。現在，我們有很多檯面上的公司都是如此，沒有錢時就要政府疏困，動不動就搬出關廠很多人會失業來威脅政府，但這些公司負責人每個人都比有錢的，就算十年不吃喝也不會死，頂多被員工告，偶爾要上法庭。 人在做、天在看，切記！一旦成為「虎」了。此時，做人可不要太過份，否則，被政府盯上了，你也完了，光是選舉時，要你搞政治獻金就會讓你累死。 看完這篇文章，或許，有很多人會不服氣，覺得這個社會為什麼會這樣，但自由經濟社會就是如此，有的公司真的是為福國利民而設，但這真的是少數。大多數公司都是在打爛，替少數政客提供套利服務。所有經濟學家也都知道這個道理，但大家都是利益共同體，有身份的人不肯說；沒有身份的人說了等於白說，還會被指為「偏激」。 你夢想成為一個大企業家嗎？平時有事沒事先練練「唬」的功夫，看你有沒有當大老闆的天份，如果你沒有，那就老老實實的上班吧！ |
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| ( 時事評論｜財經 ) |
